6月21日，集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍一行赴安徽三建一公司海南項目調研指導工作。安徽三建公司黨委委員、副總經(jīng)理何洪春，一分公司黨支部副書(shū)記薛典峰、副經(jīng)理王慶成等陪同調研。
戴良軍一行實(shí)地查看了?？谛虏簫u和風(fēng)蘭庭項目，對現場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量、綠色施工、安全文明施工、工藝創(chuàng )新以及“定型化、精細化、標準化、規范化、智能化”的施工應用情況予以高度贊揚。在充分肯定項目管理水平的同時(shí)，他指出，在海南大發(fā)展、新形勢的格局下，要積極轉變傳統項目管理觀(guān)念，分公司的領(lǐng)導干部要切實(shí)解放思想，把經(jīng)營(yíng)工作更前置；要加強在建項目的營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度，加大品牌影響力、競爭力，贏(yíng)得市場(chǎng)更高程度的認可。戴良軍同時(shí)強調，海南分公司作為外地分公司，要積極融入當地文化，掌握新的市場(chǎng)競爭規則，加快人才屬地化的進(jìn)程，把根扎牢扎穩。
戴良軍要求，安徽三建海南公司要再接再厲、精益求精，要積極融入屬地更大市場(chǎng)建筑平臺，積極承辦和組織有影響力的活動(dòng)，將高品質(zhì)工程項目和高端的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)聯(lián)動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步擴大安徽建工在屬地的影響力。
