2017年4月17日，安徽建工集團召開(kāi)2016年度及2017年一季度經(jīng)濟分析會(huì )。集團公司所屬各子分公司黨政及財務(wù)負責人、集團機關(guān)各部門(mén)正副職參加會(huì )議，會(huì )議由集團公司總經(jīng)理劉家靜主持。
集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運出席會(huì )議并作重要講話(huà)。他指出，集團2016年度各項經(jīng)濟技術(shù)指標取得不易成績(jì)，主要體現在：一是效益水平大幅增長(cháng)，整體發(fā)展質(zhì)量不斷提高，二是骨干企業(yè)貢獻突出，“強者恒強”愈發(fā)凸顯；三是業(yè)務(wù)布局調整有效，新型業(yè)態(tài)增幅明顯；四是財務(wù)指標持續向好，資產(chǎn)結構不斷優(yōu)化。2017年一季度，集團發(fā)展呈現良好態(tài)勢，取得喜人開(kāi)局。國家進(jìn)一步加大了基礎設施投資力度，經(jīng)濟形勢好于預期，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)機遇。對于下一步工作，他強調,一是嚴格規范安全風(fēng)險抵押金管理；二是加大力度規范企業(yè)財務(wù)管理；三是搶抓市場(chǎng)機遇，全力承接PPP項目；四是大力支持集團金融業(yè)務(wù)發(fā)展；五是擴大集采范圍，強化內部合同履約意識；六是厘清企業(yè)定位，促進(jìn)主業(yè)副業(yè)協(xié)同發(fā)展；七是積極對接政府，開(kāi)展“三供一業(yè)”分離移交工作；八是嚴格選人用人，規范招聘考察程序。
集團公司總經(jīng)理劉家靜分析了集團各項經(jīng)濟指標完成情況，并就下一階段工作進(jìn)行了具體安排和部署，他要求：一是以問(wèn)題、計劃為導向，抓好任務(wù)落實(shí)，有效促進(jìn)發(fā)展；二是從供給側著(zhù)力，推動(dòng)轉型升級，抓好在建項目，提升企業(yè)形象；三是誠信經(jīng)營(yíng)，持續提升經(jīng)營(yíng)能力，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。他還就各單位會(huì )上提出的問(wèn)題進(jìn)行了分解布置，強調要加強內部協(xié)調能力和機關(guān)服務(wù)意識。
會(huì )上，集團公司總會(huì )計師牛曉峰作了經(jīng)濟形勢分析報告，對集團公司2016年度及2017年一季度經(jīng)濟運行情況和宏觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了總結梳理，并圍繞全年業(yè)務(wù)開(kāi)展指出了應對措施：一是繼續調整業(yè)務(wù)結構，提升發(fā)展質(zhì)量；二是科學(xué)管控資金投放量,抑制投資沖動(dòng)；三是強化財務(wù)管控，發(fā)揮財務(wù)資源協(xié)同優(yōu)勢。
會(huì )上，集團領(lǐng)導班子成員分別就分管工作以及聯(lián)系點(diǎn)單位工作作了部署。所屬各單位、直屬經(jīng)濟實(shí)體以及機關(guān)有關(guān)部門(mén)圍繞年度及季度經(jīng)濟運行情況及有關(guān)工作作了匯報。
