根據集團公司的工作安排，2017年工程項目管理的重點(diǎn)是項目管理信息化。2月17日，在安建國際大廈二十八樓會(huì )議室召開(kāi)了集團公司重點(diǎn)項目管理信息化部署會(huì )，集團公司副總經(jīng)理王厚良出席會(huì )議并講話(huà)，會(huì )議由集團總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝主持，集團副總工程師、信息管理部主任吳紅星以及首批重點(diǎn)項目管理信息化的相關(guān)人員共七十余人參加了會(huì )議。
會(huì )上,童宗勝通報了項目管理信息化的當前進(jìn)展及2017年的重點(diǎn)任務(wù)，就重點(diǎn)項目管理信息化的策劃做了相應說(shuō)明，指出項目管理信息化工作是項系統性工程，集團將以重點(diǎn)項目為起點(diǎn)，逐步推行，不斷豐富相關(guān)管理內容，充分發(fā)揮信息化的優(yōu)勢，提升項目管理水平。吳紅星介紹了CES協(xié)同系統工程管理類(lèi)流程的開(kāi)發(fā)思路，以及如何通過(guò)系統實(shí)現數據的傳遞與展現，并結合系統實(shí)際操作了重點(diǎn)項目立項和清單分解兩個(gè)流程的運轉過(guò)程，同時(shí)就流程上線(xiàn)正式啟用的時(shí)間節點(diǎn)、應用中的相關(guān)事項及與會(huì )者關(guān)心的問(wèn)題予以解答。
王厚良強調了項目管理信息化的重要性，充分肯定了會(huì )議召開(kāi)的必要性，同時(shí)對當前項目管理信息化工作提出了幾點(diǎn)要求：一是信息化水平代表企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，是企業(yè)發(fā)展水平高低的關(guān)鍵指標之一，要思路明晰、重點(diǎn)突出，統籌謀劃做好項目管理信息化工作；二是要積極利用信息化手段促進(jìn)項目管理標準化，實(shí)現項目管理精細化；三是堅定不移推行項目管理信息化，在推行的過(guò)程中從重點(diǎn)項目向所有項目拓展，逐漸實(shí)行項目管理信息化全覆蓋。
