11月17日上午，集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍蒞臨安徽省建科院調研指導工作。院領(lǐng)導班子成員、管理部門(mén)負責人參加座談會(huì )。
座談會(huì )上，安徽省建科院董事長(cháng)、院長(cháng)、黨委副書(shū)記項炳泉對集團戴總蒞臨指導表示感謝，就生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、黨建等方面進(jìn)行了匯報：一是企業(yè)產(chǎn)值穩中有升。今年1-10月份產(chǎn)值同比略有增長(cháng)，總體呈現平穩增長(cháng)態(tài)勢；二是新生業(yè)態(tài)彰顯活力。規劃、市政、景觀(guān)設計、軌道交通、綠色建材評價(jià)等新生業(yè)態(tài)穩步推進(jìn)，逐漸成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；三是經(jīng)營(yíng)模式轉型升級。市場(chǎng)發(fā)展部從生產(chǎn)安全管理部分離出來(lái)，在艱難中起步，借助信息化手段，逐步實(shí)現設計、檢測、監理等板塊資源共享，向大經(jīng)營(yíng)邁進(jìn)；四是黨建工作扎實(shí)推進(jìn)?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習教育和集團巡察整改取得階段性成效。其他與會(huì )領(lǐng)導結合分管工作及存在的困難進(jìn)行了重點(diǎn)匯報。
戴良軍充分肯定了安徽省建科院近年來(lái)取得的良好成績(jì)，并對下一步工作提出了幾點(diǎn)建議：一是加快觀(guān)念轉變，推進(jìn)設計企業(yè)制度體系建設和制度設計創(chuàng )新，在企業(yè)管理中實(shí)現黨的領(lǐng)導、依法治企和民主管理三者相統一；二是加強整合能力，創(chuàng )新管理方法，不斷完善組織架構和管控流程；三是積極培育和引進(jìn)相關(guān)關(guān)鍵人才，加大復合型人才隊伍建設；四是樹(shù)立市場(chǎng)意識，以高度敏銳的洞察力把握政策和市場(chǎng)動(dòng)向，強化設計企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的先導意識，優(yōu)化市場(chǎng)布局，在做大做強傳統業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極拓展EPC等新型業(yè)務(wù)，依托建工集團平臺大膽嘗試設計+資本業(yè)務(wù)，為安徽建科的持續健康發(fā)展提供強勁動(dòng)力和堅實(shí)保障。
