9月26日至27日，正值國慶節來(lái)臨之際，集團公司總經(jīng)理劉家靜在集團公司相關(guān)部門(mén)陪同下，赴安建地產(chǎn)宿松龍溪山莊、安徽路港安慶石門(mén)湖碼頭、安徽三建安慶長(cháng)風(fēng)安置房等項目走訪(fǎng)調研，并看望慰問(wèn)節日期間堅守崗位、奮戰一線(xiàn)的基層員工。
在安建地產(chǎn)宿松龍溪山莊項目，劉總一行仔細聽(tīng)取項目開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售情況的匯報。就下一步工作，劉總強調：一是要認真總結前期開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，通過(guò)市場(chǎng)比較，立足客戶(hù)，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，為新項目實(shí)施提供有力借鑒，站穩宿松市場(chǎng)；二是要優(yōu)化體制機制，完善激勵措施，實(shí)現與市場(chǎng)接軌，以培養核心人才，打造團隊優(yōu)勢；三是要認真測算項目收益，對施工、銷(xiāo)售、資金等情況進(jìn)行認真總結比較，找出差距和不足，分析原因、尋找對策，從而實(shí)現整體優(yōu)勢。
在安徽路港安慶石門(mén)湖碼頭項目，劉總一行仔細參觀(guān)了項目，對項目管理團隊的成本意識、市場(chǎng)意識給予了充分肯定。他指出，碼頭項目在集團公司的水運業(yè)務(wù)中具有代表性，通過(guò)做好項目贏(yíng)得市場(chǎng)，充分體現了“干一個(gè)項目、樹(shù)一個(gè)品牌、拓一方市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念。他饒有興致的聽(tīng)取了項目部負責同志關(guān)于項目管理情況的匯報，并要求安徽路港對項目實(shí)施過(guò)程中的好經(jīng)驗、好做法認真總結，在不同項目之間互相借鑒、舉一反三，不斷提高項目管理能力和水平。
在安徽三建長(cháng)風(fēng)安置房項目，劉總仔細聽(tīng)取了項目部關(guān)于汛期受災情況、業(yè)主資金支付以及項目二次經(jīng)營(yíng)等情況介紹。他叮囑項目部要做好有關(guān)影像資料和證據的留存，及時(shí)與業(yè)主和政府方進(jìn)行溝通，積極爭取合理補償，將損失降到最低。
調研期間，劉家靜總經(jīng)理關(guān)切的詢(xún)問(wèn)了現場(chǎng)生產(chǎn)管理、人員薪酬待遇、農民工工資發(fā)放等有關(guān)情況，對節日期間仍要堅守一線(xiàn)崗位的同志們表示親切慰問(wèn)。集團公司相關(guān)部門(mén)還就各個(gè)項目管理過(guò)程中的一些具體問(wèn)題與各項目部負責同志進(jìn)行了溝通交流。
集團公司安全監察局主任殷博、人力資源部副主任朱金蓉、辦公室副主任劉春雷，安建地產(chǎn)總經(jīng)理楊斌、副總經(jīng)理王成民，安徽二建公司總經(jīng)理許業(yè)勇、副總經(jīng)理劉清??；安徽路港公司副總經(jīng)理張俊，集團公司掛職宿松縣副縣長(cháng)徐從廣以及各項目部有關(guān)人員等陪同調研。
