9月14日，集團公司在電子工程學(xué)院科技交流中心第五會(huì )議室召開(kāi)了淮北市中湖礦山地質(zhì)治理工程PPP項目策劃評審會(huì )議。會(huì )議由集團工程管理部牽頭，投資運營(yíng)部、淮北安建投資有限公司配合組織。評審會(huì )議由集團公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝主持，集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍出席會(huì )議并發(fā)表講話(huà)。
會(huì )前，集團公司工程管理部、投資運營(yíng)部就淮北中湖PPP項目策劃評審進(jìn)行了充分的會(huì )商，形成了PPP項目策劃提綱，組成了有相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景和從業(yè)經(jīng)歷的評審專(zhuān)家組。項目公司和項目部按照會(huì )商形成的策劃提綱進(jìn)行了深入細致的策劃，評審專(zhuān)家提前一周熟悉了策劃文件，對本次策劃評審做了充分的準備，部分專(zhuān)家還到現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地踏勘。
會(huì )上，投資運營(yíng)部介紹了淮北中湖PPP項目的前期經(jīng)營(yíng)情況和項目實(shí)施的意義，淮北安建投資有限公司、項目部匯報了項目公司管理策劃、項目施工策劃和項目實(shí)施的進(jìn)展情況。與會(huì )專(zhuān)家對策劃進(jìn)行了質(zhì)詢(xún)，形成了評審意見(jiàn)。
會(huì )議最后，集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍發(fā)表講話(huà)。戴總肯定了項目公司和項目部的策劃成果和前期工作取得的成績(jì)，贊同了與會(huì )專(zhuān)家提出的評審意見(jiàn)，分析了當前集團PPP項目管理存在的共性問(wèn)題和本項目個(gè)性問(wèn)題，強調了進(jìn)行PPP項目管理策劃評審對于規范PPP項目管理、捋清管理思路、提高PPP項目管控能力的重要性。最后戴總就淮北中湖PPP策劃提出了七點(diǎn)指導性意見(jiàn)：一是項目公司要找準定位，擺脫長(cháng)期的施工思維定式，把握PPP項目公司管控核心要義；二是重點(diǎn)搞好項目的投融資管理，把握好項目籌資融資投放的節奏；三是強化合同過(guò)程管理工作；四是積極與政府部門(mén)協(xié)調，加強項目征拆管理；五是項目部要優(yōu)化施工組織設計、優(yōu)化施工方案；六是重視評審成果運用，落實(shí)專(zhuān)家評審意見(jiàn)，確保項目順利推進(jìn)，實(shí)現預期目標；七是注重項目的品牌打造，為集團在生態(tài)修復、災害地質(zhì)治理業(yè)態(tài)方面打造核心競爭力。
