7月28日上午，集團安委會(huì )組織在安徽建工建筑工業(yè)有限公司召開(kāi)了第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，集團總經(jīng)理劉家靜、副總經(jīng)理王厚良、紀委書(shū)記宋志華、總法律顧問(wèn)申玉恩出席，安委會(huì )成員、安監局全體人員、所屬子（分）公司主要負責人、分管安全領(lǐng)導、安全部門(mén)負責人參加會(huì )議，會(huì )議由集團副總經(jīng)理王厚良主持。
會(huì )上，安監局副主任葛輝通報了2016年上半年度安全生產(chǎn)檢查情況。安監局主任殷博總結了2016年上半年安全生產(chǎn)工作并對集團公司下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。紀委書(shū)記宋志華通報了集團內部關(guān)于安全工作巡視巡察情況，要求就本次安全生產(chǎn)檢查情況按照三嚴三實(shí)的要求認真落實(shí)整改，并就集團巡察組查出個(gè)別單位存在安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金代繳現象提出批評，提出結合巡察整改抓安全、結合問(wèn)責抓安全、發(fā)揮紀委作用抓安全的做法。
集團副總經(jīng)理王厚良高度關(guān)注本次檢查存在的安全隱患整改問(wèn)題，要求各單位對帳銷(xiāo)案，舉一反三，全面開(kāi)展隱患排查治理工作。一要把安全工作落到實(shí)處，要體現在行動(dòng)上，不搞形式不走過(guò)場(chǎng)，把安全生產(chǎn)責任落到實(shí)處，真正體現黨政同責一崗雙責；二要重視項目的安全檢查，要做到檢查全覆蓋，不留死角不留盲區，檢查采取獎罰并舉措施；三要重視安全生產(chǎn)標準化建設，加強學(xué)習、總結經(jīng)驗，采取走出去、引進(jìn)來(lái)的方式，進(jìn)一步提高集團公司安全管理標準化手冊的水準，以便更好的指導各單位的安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步提升企業(yè)形象、展現企業(yè)實(shí)力；四要強化對大型、特種設備的安全管理，堅決杜絕較大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；五要注重安全管理創(chuàng )新，積極應用新技術(shù)、新材料、新工藝，利用信息化手段提高管理效能、管理水平，省外和海外項目也要跟上，另外安全風(fēng)險金是安全管理的手段，是安全管理的一項創(chuàng )新，起到經(jīng)濟杠桿作用，今后要嚴格考核機制；六要加大安全事故責任追究力度，王總提出“安全管理喊一百次不如處理人一次，制度管理是高壓線(xiàn)關(guān)鍵是要通上電”，要樹(shù)立重大隱患即是事故的理念，切實(shí)做好防范。七是要繼續做好防汛及夏季防暑降溫工作，做好災后工地復工檢查。最后要求安監局進(jìn)一步落實(shí)安建大廈電梯運營(yíng)主體責任、監管責任，搞好身邊安全工作。
集團總經(jīng)理劉家靜對上半年的安全生產(chǎn)工作給予了肯定，對下半年安全生產(chǎn)工作部署表示贊同，要求各單位認真消化本次安全生產(chǎn)檢查指出的問(wèn)題，端正態(tài)度、及時(shí)整改，不斷完善安全制度體系建設，進(jìn)一步明確分工、明確職責；積極發(fā)揮安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金經(jīng)濟杠桿作用，貫徹落實(shí)安全隱患排查制度，加大對聯(lián)營(yíng)項目的管理，加強隊伍建設，不斷提高人才隊伍的培養，要在安全領(lǐng)域培養一批省級專(zhuān)家。今后要經(jīng)常采取走出去的策略，加強交流學(xué)習，掌握行業(yè)先進(jìn)動(dòng)態(tài)。同時(shí)要從政策上鼓勵、培養和留住人才，只有安全素質(zhì)提高了，安全管理水平才能提高，才能有效避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
在聽(tīng)取了安徽建工建筑工業(yè)有限公司總經(jīng)理王興明介紹PC構件基地的前期建設和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況后，劉總強調安全管理標準化建設勢在必行，要轉變觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn)，切莫坐井觀(guān)天，產(chǎn)業(yè)化基地要依據規范、標準不斷提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)化建設體系，進(jìn)一步發(fā)揮集團技術(shù)優(yōu)勢，不斷提高經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
最后劉總進(jìn)一步強調各單位要建立創(chuàng )新機制，從管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新上切實(shí)提升集團公司整體安全管理水平。
