5月6日下午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運親赴安建設計院調研指導工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理霍向東、副總經(jīng)理王厚良，安建設計院常務(wù)副院長(cháng)孫有勇，以及集團辦公室、黨委工作部、人力資源部等部門(mén)負責同志和安建設計院部分中層與職工代表參加了座談及調研活動(dòng)。
在參觀(guān)安建設計院各部室并與員工現場(chǎng)交流后，趙時(shí)運董事長(cháng)主持召開(kāi)了座談會(huì )。趙時(shí)運董事長(cháng)聽(tīng)取了安建設計院主要負責同志的工作匯報，聽(tīng)取了與會(huì )人員發(fā)言，對安建設計院積極維護集團特級資質(zhì)和自身發(fā)展工作給予了肯定，并就安建設計院未來(lái)發(fā)展提出以下五點(diǎn)意見(jiàn)：一是要明確自身定位，既要維護集團資質(zhì)，又要做大做強自身，在充分研究行業(yè)形勢和集團公司發(fā)展態(tài)勢的基礎上，搶抓集團公司“調、轉、促”發(fā)展機遇，積極謀求發(fā)展；二是要加大資源整合力度，積極依托集團投資和施工業(yè)務(wù)發(fā)展機遇，明確專(zhuān)門(mén)機構和人員，充分發(fā)揮集團內部資源整合優(yōu)勢，主動(dòng)介入對外合作戰略框架體系；三是要完善組織體系，在集團公司對安建設計院組織機構進(jìn)行完善的同時(shí)，進(jìn)一步建立健全內控體系，加強制度設計和制度建設，強化基礎管理，提升管理效益與水平；四是要千方百計留住人才，特別是要針對設計行業(yè)特點(diǎn)，走人才發(fā)展之路，要在職工福利改善、辦公環(huán)境提升方面盡快研究落實(shí)，并形成完善的激勵約束機制，不斷加大人才隊伍建設；五是要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，主動(dòng)融入集團房地產(chǎn)、PPP等主業(yè)，同時(shí)積極把握海綿城市、綠色施工、地下管廊、逆作法施工等國家政策機遇，依托自身優(yōu)勢尋求特色發(fā)展。
