2016年1月22日上午，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運一行，對安建建材公司進(jìn)行了調研考察。集團公司副總工程師、信息管理部主任吳紅星，財務(wù)部主任朱元林，發(fā)展規劃部、改制辦主任黃代，人力資源部副主任朱金蓉，財務(wù)公司副總于忠山、董事會(huì )秘書(shū)劉春雷等陪同調研。安建建材領(lǐng)導班子，各部門(mén)主要負責同志參加了此次考察調研會(huì )議。
調研會(huì )上，趙時(shí)運董事長(cháng)認真聽(tīng)取了安建建材總經(jīng)理張鍵同志關(guān)于公司2015年總體情況的匯報，對安建建材2015年取得的成績(jì)給予充分肯定，并重點(diǎn)強調安建建材的發(fā)展要認清主題與方向，找準自身的市場(chǎng)定位，提前對市場(chǎng)進(jìn)行預判，同時(shí)，明確表示集團會(huì )在安建建材的未來(lái)發(fā)展中給予大力支持，并將建材業(yè)作為集團“十三五”重點(diǎn)版塊去發(fā)展。最后，趙時(shí)運董事長(cháng)對安建建材未來(lái)的發(fā)展思路提出了三點(diǎn)指導性意見(jiàn)：1、要夯實(shí)基礎、瞄準方向、準確定位、尋找路徑、精準發(fā)力、有的放矢，積極穩妥的發(fā)展各項業(yè)務(wù)；2、要理順速度、規模、效益之間的關(guān)系，確立符合自身規律的盈利模式，明確目標、精準測算，積極編制安建建材“十三五”規劃；3、要認真抓好黨建工作，學(xué)習貫徹“三嚴三實(shí)”和“四個(gè)自覺(jué)”要求，全面落實(shí)一崗雙責制度，自覺(jué)與集團黨委保持一致，講政治、講規矩、守紀律，將黨建工作目標寫(xiě)入“十三五”規劃，當作一項長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓。
最后，董事長(cháng)要求，集團各部門(mén)要![]()
積極策劃，在集團職代會(huì )結束后，組織召開(kāi)一次幫扶安建建材發(fā)展的現場(chǎng)會(huì )。
