2015年11月27日下午，安徽建工集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運親赴安徽三建魯能三亞灣高二區、高三區項目部調研指導工作，并召開(kāi)現場(chǎng)座談會(huì )。集團辦公室副主任余志剛；安徽三建董事長(cháng)、總經(jīng)理左登宏，副總經(jīng)理張斌，安徽三建海南分公司李登祥；安徽水利股份董秘、副總經(jīng)理趙作平，南方公司經(jīng)理唐少先等同志陪同調研。
趙時(shí)運董事長(cháng)通報了集團今年以來(lái)運營(yíng)管理情況，認真聽(tīng)取了安徽三建、安徽水利股份相關(guān)負責同志的工作匯報，重點(diǎn)對安徽三建海南分公司前期取得的成績(jì)給予肯定，認為確立遠景目標、狠抓戰略市場(chǎng)、重視“基礎管理”、加強團隊建設、探索“屬地化”建設等經(jīng)驗做法，值得集團駐國外、省外機構借鑒。針對海南國際旅游島定位、經(jīng)濟社會(huì )環(huán)境較復雜、集團在瓊人員普遍較年輕等特點(diǎn)，趙總提出兩點(diǎn)要求：一是號召集團駐外人員加強學(xué)習，系統學(xué)習，早日成為懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、適應地方環(huán)境的復合型人才，實(shí)現企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(cháng)共贏(yíng)目標；二是要高度重視安全管理工作，在加強工程安全管理工作的同時(shí)，要特別重視加強廉政風(fēng)險防控建設，要注重人的安全，特別是注重干部職工的人身安全教育和保障工作。
最后，趙時(shí)運董事長(cháng)代表集團領(lǐng)導班子，向安徽三建、安徽水利股份駐海南分公司全體職工表示誠摯慰問(wèn)。
