11月5日上午，集團公司副總經(jīng)理霍向東率集團“基礎管理年”檢查考核小組親臨安建建設公司檢查指導工作。集團公司總經(jīng)理劉家靜出席并作總結講話(huà)。公司領(lǐng)導班子成員、各管理部門(mén)負責人參會(huì )。
在首次會(huì )議上，霍總就集團本次組織檢查考核形式、目的進(jìn)行介紹。他說(shuō)，“基礎管理年”活動(dòng)是集團公司本年度重要工作之一，檢查考核是活動(dòng)方案的重要組成部分，檢查考核只是一種手段，目的是推進(jìn)集團“基礎管理年”活動(dòng)的有效開(kāi)展，促進(jìn)活動(dòng)方案落地并取得實(shí)效。隨后，集團檢查考核組成員對我公司“基礎管理年”活動(dòng)方案完成情況以及集團機關(guān)職能管理年方案落實(shí)情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。
在末次會(huì )議上，集團檢查考核組通報了檢查情況，對開(kāi)展的基礎管理工作予以肯定，同時(shí)也提出了改進(jìn)建議?；艨傊赋?，安建建設要重點(diǎn)抓好“基礎管理年活動(dòng)”的持續改進(jìn)，強化項目風(fēng)險點(diǎn)管控、加強制度執行的力度和延伸制度執行的深度等。
集團公司總經(jīng)理劉家靜出席末次會(huì )議，并就“基礎管理年”活動(dòng)的開(kāi)展和下步工作提出指導意見(jiàn)。他強調：一是檢查組對檢查發(fā)現的存在問(wèn)題和不足，及時(shí)反饋到被檢查考核單位，促進(jìn)管理工作持續改進(jìn)。二是要準確把握企業(yè)內部管理中存在的薄弱環(huán)節，找準制約、影響企業(yè)發(fā)展的因素，有針對性解決問(wèn)題，推動(dòng)各項基礎管理工作再提高；三是要確?！盎A管理年”活動(dòng)方案的可持續性，將薄弱工作一抓到底，提高企業(yè)的管理能力和保障效益提升；四是要加強對標管理，在系統內外選好標桿，明確目標，持續、不斷改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)穩健發(fā)展。
公司總經(jīng)理陳傳文對檢查考核組的指導表示感謝，他同時(shí)表示，一定會(huì )以本次檢查為契機，對集團領(lǐng)導的要求和檢查組提出的寶貴建議進(jìn)行認真梳理，狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好公司各項基礎管理工作，確保公司各項管理工作通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展得到積極的改進(jìn)和質(zhì)量提升。
