戴總首先對高溫天氣堅守在項目建設一線(xiàn)的員工表示親切地慰問(wèn)，并向他們贈送綠豆、涼茶、毛巾等物品，叮囑項目要扎實(shí)做好防暑降溫工作，保障一線(xiàn)員工的身心健康。
項目負責人就項目情況向戴總作了簡(jiǎn)要匯報。戴總高度評價(jià)了S351現階段取得的成績(jì)，鼓勵項目團隊再接再厲，繼續發(fā)揚“能吃苦、能戰斗”的路橋精神，締造地標建筑，打造樣板工程。戴總還對項目管理提出要求：一是要學(xué)習其他企業(yè)在精細化管理中的優(yōu)良模式，加強施工現場(chǎng)物資設備的回收利用，節約建設成本；二是要發(fā)散思維，大膽采用新工藝、新技術(shù)，提高工程施工效率和管理水平；三是要積極探索項目績(jì)效管理模式，激發(fā)人力資源活力，發(fā)揮員工主觀(guān)能動(dòng)性；四要深度挖掘項目潛力，強化成本控制意識，實(shí)現多點(diǎn)創(chuàng )收、創(chuàng )效。
