8月5日至7日，安徽建工集團舉辦2015年中層后備干部培訓班。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運作開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)，黨委副書(shū)記牛曙東主持開(kāi)班動(dòng)員并作培訓班總結講話(huà)。集團公司94名中層后備干部參加了這次培訓。
趙時(shí)運董事長(cháng)在開(kāi)班動(dòng)員會(huì )上作重要講話(huà)。他著(zhù)眼于事業(yè)的高度、集團公司大局，對安徽建工集團面臨的形勢和任務(wù)，進(jìn)行了簡(jiǎn)要而透徹的分析。他指出，在集團改革轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，加強后備干部隊伍建設，從提升后備干部能力和水平著(zhù)手，集中時(shí)間進(jìn)行培訓意義重大。他強調，當前集團公司改制改革是工作的重中之重，只有解決了體制機制問(wèn)題，才能增強集團公司的活力。一要扎實(shí)做好集團整體改革改制有關(guān)結構調整、人員調配、機構調整、固定資產(chǎn)清理等工作；二要在三年內完成安徽建工的整體上市工作；三要認真做好土地、建筑物等固定資產(chǎn)清理核查、“兩不找”人員的清理等工作；四要充分認識基礎管理年活動(dòng)的重要意義，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，在企業(yè)改革、轉型、發(fā)展上下功夫，繼續抓好基礎管理年的各項工作。講話(huà)中，趙董事長(cháng)對全體學(xué)員提出了兩點(diǎn)要求：一是增強學(xué)習的緊迫感，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)；二是不斷加強自身修煉，自覺(jué)踐行“三嚴三實(shí)”要求。
本次培訓班在征求意見(jiàn)基礎上，結合企業(yè)實(shí)際和學(xué)員需要，精心安排了時(shí)事政治理論、企業(yè)發(fā)展戰略、財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識、領(lǐng)導能力提升、心里健康、身體健康知識以及干部選拔任用等方面的內容，培訓的針對性、專(zhuān)業(yè)性、前瞻性、指導性強。參訓學(xué)員妥善處理工學(xué)矛盾，態(tài)度端正，學(xué)習氛圍濃厚，體現了嚴明的組織性、紀律性。
黨委副書(shū)記牛曙東在培訓班結業(yè)儀式上作總結講話(huà)。他向全體學(xué)員提出三點(diǎn)希望和要求：一要堅定搞好國有企業(yè)的信心。立足崗位，抓好創(chuàng )新、質(zhì)量、管理，在激烈的市場(chǎng)競爭中始終掌握主動(dòng)權。二要堅持做到忠誠、干凈、擔當。按照“三嚴三實(shí)”要求，對黨忠誠，服從組織的安排，勤于學(xué)習，善于思考，加強修養，提高自身的政治素質(zhì)和道德品行，清正廉潔，敢于擔當。三要在推動(dòng)集團改革轉型發(fā)展中有新作為。適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和集團改革發(fā)展新形勢，振奮精神，堅定信心，立足崗位，勤勉盡職，扎實(shí)工作，當好領(lǐng)導的參謀，積極獻計獻策，敢于提出新思路、善于拿出新舉措，爭取作出新貢獻，努力成為一名德才兼備的后備干部。
