2015年5月21日下午，集團公司總會(huì )計師牛曉峰，在總經(jīng)理助理兼工管部主任童宗勝、改制辦主任黃代等陪同下，對同大工業(yè)園項目投資建設情況進(jìn)行了實(shí)地調研。建工建材公司主要領(lǐng)導張鍵、張衛東、徐友修參加了調研。
在工業(yè)園現場(chǎng)，?？傋屑毑炜戳斯I(yè)園的生產(chǎn)設備以及試驗室等相關(guān)配套設施安裝情況。在隨后的現場(chǎng)協(xié)調會(huì )上，?？傉J真聽(tīng)取了項目班子關(guān)于工業(yè)園建設進(jìn)展情況的匯報，對項目目前取得的進(jìn)展給予了肯定，并贊揚了項目職工的工作熱情和精神面貌。針對下步工作如何有效開(kāi)展，?？傊赋觯阂?、在加快項目施工進(jìn)度的同時(shí)，要做到安全施工、文明施工；二、盡快辦理項目土地證，完善工業(yè)園開(kāi)工建設手續；三、做好竣工驗收的準備工作，完成相關(guān)的決算審計程序，力爭在8月底形成資產(chǎn)；四、對于蕪湖政府未劃撥的征收補償款要加大催要力度，盡快形成資金回籠，盤(pán)活資金鏈；五、在基建即將收尾的同時(shí)，提前做好生產(chǎn)訂單的儲備工作，要以市場(chǎng)銷(xiāo)售為龍頭，創(chuàng )新管理模式。六、建材公司成立以來(lái)，不斷深化改革，加大基礎管理力度，成效明顯，蚌埠建材公司成本得到有效控制，蚌埠、合肥兩地要加強互動(dòng)和交流，取長(cháng)補短，共同發(fā)展。
?？傔€特別強調了加大工業(yè)項目的科技研發(fā)力度。提出要進(jìn)行產(chǎn)研結合、科技興企，生產(chǎn)出具有競爭力的拳頭產(chǎn)品，以科技創(chuàng )新提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，以科技創(chuàng )新為企業(yè)降本增效，以科技創(chuàng )新帶動(dòng)企業(yè)做強做大，力爭成為合肥地區具有高科技含量的工業(yè)企業(yè)。
