6月6日下午，公司召開(kāi)了218系統項目組建版塊培訓會(huì )，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸勤斌、總工程師邱立龍、信息化管理部、工程管理部、人力資源部和所屬單位工管相關(guān)人員參加了培訓會(huì )，會(huì )議由信息化管理部主任徐晶晶主持。
會(huì )上，信息化管理部章瑾超對218系統整體框架以及218系統前期經(jīng)營(yíng)“投標管理”版塊進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹，對工管“項目組建”版塊進(jìn)行分步操作演示說(shuō)明。目前，我們將218系統中項目管理的前期準備板塊都進(jìn)行了解說(shuō)和演示。主要分為經(jīng)營(yíng)負責218系統前期項目獲取，工管負責項目立項，經(jīng)營(yíng)再進(jìn)行項目總承包合同錄入，兩個(gè)部門(mén)工作穿插進(jìn)行，相輔相成。
最后，總經(jīng)理陸勤斌對218系統進(jìn)行客觀(guān)的評價(jià)，218系統是無(wú)限接近于真實(shí)的項目成本管理系統，是研究人員深入項目現場(chǎng)耗時(shí)兩年打造的符合自營(yíng)項目實(shí)際管控的系統，一旦該系統深入推行，領(lǐng)導層通過(guò)手機就能看到整個(gè)公司產(chǎn)值完成情況、項目成本、月計劃、月盈虧、即時(shí)成本等，并以財務(wù)支付形式直接管理項目，分包有限制，下游材料有限制，發(fā)票收據及時(shí)開(kāi)具。此外，218系統還有強大的衍生功能，比如安全巡查，發(fā)現安全隱患，通過(guò)個(gè)人賬號拍照上傳，即刻共享，做到有排查有記錄，全員安全管理；質(zhì)量檢查，實(shí)測實(shí)量，自動(dòng)根據國家標準判斷差異；大型設備安裝、采購都有信息錄入，最后系統自動(dòng)生成圖表，真正實(shí)現項目管理信息化。
