5月13日上午，安徽一建召開(kāi)了2019年二季度安委會(huì )（擴大）會(huì )議，公司安委會(huì )成員、所屬（子）分公司經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理、安全科科長(cháng)、公司機關(guān)各部門(mén)負責人、安全管理部全體人員、自營(yíng)項目部項目經(jīng)理、安全員及部分外派人員參加了會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理陳道兵主持。
會(huì )上，陳道兵傳達了近期國內發(fā)生的安全、環(huán)境事故案例及有關(guān)安全生產(chǎn)文件，并對下一步安全生產(chǎn)工作作具體安排；安全管理部副部長(cháng)周曉通報（PPT）一季度設備檢查情況；安全總監韋道龍通報（PPT）一季度安全檢查情況，對二季度安全管理工作進(jìn)行了安排。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)程鵬就安全工作作重要講話(huà)，并對下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
一是當前安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，部分合作項目項目負責人、安管人員安全意識及責任意識淡薄，不能認真履職。各級安全管理人員要提高責任意識，認真履行崗位職責。
二是對一季度檢查中發(fā)現的安全隱患問(wèn)題，項目部要認真落實(shí)整改，及時(shí)消除隱患，確保生產(chǎn)安全。
三是要加大問(wèn)責及處罰力度，被處罰的項目的項目經(jīng)理及相關(guān)責任人必須進(jìn)行處罰，同時(shí)進(jìn)行通報。要有獎?dòng)辛P，對做的好的項目進(jìn)行獎勵。
四是各級安全管理人員要加強對法律法規及公司安全生產(chǎn)規章制度的學(xué)習，轉變管理理念和管理方式，管理上不得避重就輕，要嚴肅、嚴格，檢查處理不得蜻蜓點(diǎn)水；要深入持久地培育“人人對安全負責”的環(huán)境，要形成“我的安全我負責，他人安全我有責，企業(yè)安全我盡責”嚴肅認真的安全文化氛圍。
五是進(jìn)一步加強對“危大”工程的安全管理，做到方案先行，過(guò)程管控。要統一施工現場(chǎng)的生活區、食堂、洗手間等標準，工地食堂要統一招標，加強食品安全管理。
六是要認真開(kāi)展以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題的全國第18個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
安全無(wú)小事，安全永遠在路上，各級管理人員要時(shí)刻保持一顆對安全的敬畏之心，內抓管理，外樹(shù)形象，確保安徽一建持續健康發(fā)展。
