4月29日下午，安徽建機公司召開(kāi)一季度財務(wù)分析會(huì )暨債權清欠工作會(huì )議。公司領(lǐng)導、各經(jīng)營(yíng)單位及職能部門(mén)主要負責人、公司債權清欠領(lǐng)導小組成員參加會(huì )議，會(huì )議由公司總會(huì )計師汪元貴主持。
會(huì )議傳達了集團一季度經(jīng)濟分析會(huì )會(huì )議精神，財務(wù)資產(chǎn)部通報了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標完成情況，對三張報表進(jìn)行了詳細分析，并指出問(wèn)題、提出建議。會(huì )議認為，一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢同比向好，但好中有憂(yōu)，二季度要結合公司實(shí)際，貫徹集團一季度經(jīng)濟分析會(huì )精神，堅定信心，大干快上，圍繞“增收節支、早收晚付”落實(shí)落細各項舉措，努力完成階段性目標，有效防范化解資金風(fēng)險。
隨后，清欠辦公室對3月末公司債權總體情況作了匯報和簡(jiǎn)要分析，法務(wù)部通報了涉訴案件進(jìn)展情況及訴訟時(shí)效管理建議。四個(gè)經(jīng)營(yíng)單位分別匯報了一季度清欠工作開(kāi)展情況和二季度清欠工作計劃，并表示在狠抓老款催收的同時(shí)，將堅決避免形成新欠。與會(huì )領(lǐng)導聽(tīng)取匯報后，肯定了一季度清欠工作中取得的成績(jì)，指出存在的不足，并就二季度清欠工作提出具體要求。
最后，胡月勇作總結講話(huà)：一是經(jīng)營(yíng)單位要加強對外營(yíng)銷(xiāo)，狠抓有效合同，爭取二季度有所突破，同時(shí)要下大力氣抓好債權清欠工作；二要嚴控非生產(chǎn)性費用開(kāi)支，做好預算和成本控制；三要切實(shí)發(fā)揮好月度存貨盤(pán)點(diǎn)工作結果的運用，盤(pán)活存量、合理庫存，高效利用有限資金；四要做好市場(chǎng)調研工作，圍繞集團產(chǎn)業(yè)鏈加快產(chǎn)品研發(fā)；五要切實(shí)做好公司在資金、安全和質(zhì)量方面風(fēng)險的排查和防范化解工作；六要進(jìn)一步減少內耗，增強工作的主動(dòng)性，真正做到盡職盡責。
