4月10日至11日，蕪合改擴建項目辦組織開(kāi)展施工單位2019年第一季度考核活動(dòng)?？己诉^(guò)程中，項目辦考核組對蕪合改擴建全線(xiàn)施工進(jìn)行考核檢查，針對項目部的合同履約及檔案管理、投資及進(jìn)度計劃管理、質(zhì)量管理、安全管理、品質(zhì)工程創(chuàng )建以及關(guān)鍵節點(diǎn)等方面進(jìn)行檢査考核。
蕪合改擴建三標項目在各項檢查中表現優(yōu)異，順利完成了業(yè)主規定的多項節點(diǎn)目標，在此次考核中拔得頭籌，獲評“2019年第一季度綜合考核第一名”。
自春節復工以來(lái)，蕪合改擴建三標項目部科學(xué)調整施工時(shí)間，安排施工人員合理加班加點(diǎn)，有效保證了工程質(zhì)量安全和文明施工順利推進(jìn)。此外，項目部堅持領(lǐng)導帶班制度，做到管理信息化、施工全員化。項目全員上下堅定理想信念，強化責任擔當，努力克服工期緊、任務(wù)重等一系列困難，積極推進(jìn)工程建設。
此次優(yōu)異成績(jì)對項目部全員起到了極大的鼓舞作用，同時(shí)，這也是對項目部的激勵和鞭策。2019年，蕪合三標必將堅決貫徹落實(shí)公司職代會(huì )精神，緊抓年度施工任務(wù)不放松，精心謀劃，科學(xué)合理制定施工計劃，統籌優(yōu)化資源配置，積極落實(shí)各項工作，確保各節點(diǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，決戰蕪合改擴建通車(chē)之年。
