為完善公司實(shí)名制管理制度，給務(wù)工人員搭建工資發(fā)放保障“橋梁”，做好信息化平臺系統數據錄入工作，近日，安徽一建恒力勞務(wù)有限公司公司董事長(cháng)賈成年帶領(lǐng)合肥市工人文化宮項目及相關(guān)部門(mén)人員，前往安徽三建合肥市青少年綜合實(shí)踐基地項目學(xué)習、交流實(shí)名制管理。
會(huì )上，項目經(jīng)理鄭重介紹該項目概況和勞務(wù)管理流程。勞務(wù)專(zhuān)管人員通過(guò)PPT詳細介紹項目落實(shí)實(shí)名制臺賬、考勤系統、工資發(fā)放、共管賬戶(hù)、門(mén)禁系統以及三級安全教育等。雙方就實(shí)名制管理中按月足額發(fā)放工資、全員申辦工資卡問(wèn)題和工資額度、個(gè)稅問(wèn)題、三級安全教育等問(wèn)題進(jìn)行探討。針對目前的施工項目用工實(shí)際情況，就如何落實(shí)實(shí)名制管理及規避用工風(fēng)險展開(kāi)討論，交流各自的具體做法和有效經(jīng)驗。
通過(guò)此次交流學(xué)習，作為勞務(wù)管理者深感實(shí)名制管理工作的重要性和緊迫感。
