4月12日，安建投資公司組織召開(kāi)2019年一季度PPP項目建設期管理協(xié)調會(huì )。安建投資相關(guān)領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、所屬各項目公司負責人及財務(wù)總監、施工單位分管領(lǐng)導及項目經(jīng)理等參加會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理黃國平主持。
會(huì )上，建設管理部對2019年一季度項目建設情況進(jìn)行了通報，各項目公司和施工單位分別就項目進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及下一步工作安排進(jìn)行了重點(diǎn)匯報。
在聽(tīng)取匯報后，安建投資公司總經(jīng)理朱忠明對各項目公司及施工單位需要協(xié)調解決的問(wèn)題進(jìn)行了逐一解答，同時(shí)對公司所轄各項目的近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：要求4個(gè)已進(jìn)入運營(yíng)的項目要積極做好項目建設期遺留問(wèn)題處理、績(jì)效考核和政府付費相關(guān)事宜的推進(jìn)工作；2個(gè)年度交工項目要嚴格按照合同約定工期按期交工并進(jìn)入運營(yíng)；5個(gè)新開(kāi)工項目要明確各子項完成節點(diǎn)時(shí)間，按計劃交工進(jìn)入運營(yíng)；2個(gè)待建項目要加快開(kāi)工準備工作，盡快落實(shí)施工許可證的辦理及融資工作。
