4月8日，安建投資公司召開(kāi)2018年度中層管理人員述職述責述廉報告會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、所轄各項目公司主要負責人、考核對象及職工代表等50余人參加會(huì )議。會(huì )議同時(shí)對公司中層后備干部人選進(jìn)行了推薦。
公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理劉賢奇在考核動(dòng)員講話(huà)中指出，開(kāi)展年度考核工作的目的在于進(jìn)一步強化中層管理人員的管理意識和責任意識，既是一次回顧過(guò)去、查找不足的總結，又是一次展望未來(lái)、進(jìn)一步明確努力方向的動(dòng)員。同時(shí)，要充分認識到民主推薦的重要性和必要性，堅持德才兼備、以德為先的用人的標準，嚴肅紀律，認真負責地做好民主推薦工作。
會(huì )上，公司機關(guān)中層正職、所轄各項目公司主要負責人等15名同志進(jìn)行了現場(chǎng)述職，12名中層副職提交了書(shū)面述職報告。全體中層干部結合考核內容從德能勤績(jì)廉等方面進(jìn)行匯報，認真總結2018年工作，對工作中存在的不足進(jìn)行反思及剖析，提出整改措施，同時(shí)明確2019年重點(diǎn)工作計劃。述職完成后，與會(huì )人員采取無(wú)記名方式進(jìn)行了測評投票。
公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記朱忠明作總結講話(huà)。他指出，開(kāi)展述職評議是公司面對規范化、高質(zhì)量發(fā)展的艱巨任務(wù)，堅持以轉變作風(fēng)建設，提升執行力為著(zhù)力點(diǎn)，以“崇尚實(shí)干”為導向的一次綜合性強、覆蓋面廣、卓有成效的實(shí)踐，在未來(lái)的工作中，逐步強化考核結果運用，建立起科學(xué)合理的人才管理制度體系。朱忠明強調，全體員工尤其是中層管理人員要切實(shí)做到：一要吃透政策，找準方向。既要扎實(shí)學(xué)習國家政策方針和法律法規，找準前進(jìn)方向，也要深刻領(lǐng)悟集團一屆六次職代會(huì )精神，明確工作思路；二要立說(shuō)立行，真抓實(shí)干。練就博大胸襟，做到在大是大非面前能夠分辨是非黑白，在矛盾重重面前敢于迎難而上，在危機險情面前愿意挺身而出；三要營(yíng)造氛圍，帶好團隊。在“信念、政治、責任、能力、作用”上都做到“過(guò)硬”，在愉快的工作氛圍中做出實(shí)際成果；四要規劃總結，提升效率。廣大干部職工在工作中要明確主次矛盾，知曉輕重緩急，認清權責邊界，積極創(chuàng )新工作方法，努力提高工作效率。
