2019年3月29日下午，公司在一樓會(huì )議室召開(kāi)了一季度安全生產(chǎn)委員會(huì )（擴大）會(huì )議，會(huì )議由副總經(jīng)理葉和永主持，全體安委會(huì )成員及分公司安全科長(cháng)參會(huì )。
會(huì )上，參會(huì )人員共同學(xué)習了《安徽二建公司企業(yè)負責人、項目負責人施工現場(chǎng)帶班管理辦法》、《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》、《2019年安全管理工作意見(jiàn)》 ，宣貫了《生產(chǎn)安全事故應急條例》 。而后，由安全管理部作一季度安全生產(chǎn)工作總結和二季度工作安排，并與各單位簽訂2019年《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
葉和永傳達了安徽水利股份公司2019年一季度安委會(huì )會(huì )議精神，強調了"321"特大亊故教訓，分析全國安全生產(chǎn)形勢，對公司汲取“321”特大亊故教訓，開(kāi)展安全隱患排查整改專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)行了動(dòng)員部署。他要求，一是繼續加強施工現場(chǎng)的隱患排查治理，嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班制度，實(shí)事求是，不走形式。二是按施工階段認真開(kāi)展教育培訓，要求每月檢查時(shí)安全科長(cháng)務(wù)必上一次安全課，提高安全生產(chǎn)意識和技能。三是加強工程管控，特別是淮北東岳雅苑和雙龍雅舍項目群塔、群施工電梯的拆除作業(yè)，文一塘溪津門(mén)的深基坑施工，阜陽(yáng)紅街、愛(ài)琴海、宿州農合等裝飾收尾項目，要加強監管力度。四是做好防范化解重大風(fēng)險防范工作，確保安全環(huán)保防范措施到位。五是加強標桿項目建設，四分公司萍鄉學(xué)府湖畔、五分公司固鎮名邦國際花都等項目在二季度進(jìn)行文明創(chuàng )建，宣城世紀新城項目進(jìn)行標桿觀(guān)摩。六是落實(shí)安全信息化流程應用，要求安全科長(cháng)、項目經(jīng)理明確隱患整改措施，嚴格落實(shí)“五定”原則。
總經(jīng)理陸勤斌總結講話(huà)，他強調，一季度全國事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢嚴峻，很大程度是安全意識缺失導致。安全關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，不能麻痹大意，公司要形成全員管安全的氛圍。他提出，一是安全責任意識要深入人心，覆蓋到每個(gè)人。二是深入開(kāi)展安全隱患排查，并按“五定”原則落實(shí)到位。三是建立安全管理長(cháng)效機制，安全管理部針對施工現場(chǎng)不同階段編制問(wèn)題清單，供領(lǐng)導帶班檢查及安全員日檢使用，落實(shí)簽字。機械分公司編制大型設備安拆、頂升、加節等問(wèn)題清單，作業(yè)前認真檢查清單落實(shí)情況。四是加強安全教育培訓，固化培訓流程，項目部要堅持“晨會(huì )”制度，加強班組教育，鼓勵員工多動(dòng)腦筋，尋找創(chuàng )新安全管理機制和方法，樹(shù)典型，表彰創(chuàng )新管理方式，養成創(chuàng )新思維。五是建立完善的應急救援預案及演練制度，提高應急處置能力。六是加強安全管理信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)+推行項目精細化管理。
