為力戒形式主義官僚主義，全面落實(shí)集團及公司職代會(huì )部署要求，提升部門(mén)對基層單位服務(wù)水平，進(jìn)一步加快機關(guān)部門(mén)效能建設，服務(wù)年度中心工作，3月19日至21日，公司在五樓會(huì )議室對機關(guān)21個(gè)部門(mén)分類(lèi)別，召開(kāi)了三場(chǎng)調研會(huì )議。會(huì )上公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記左登宏指出，本次調研是為了更好地貫徹落實(shí)集團和公司職代會(huì )精神，找出問(wèn)題，補齊短板，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他提出要聚焦力戒形式主義官僚主義，聚焦防范和化解重大風(fēng)險，確保企業(yè)穩步、健康發(fā)展?？偨?jīng)理何洪春出席會(huì )議；公司班子成員張斌、劉順利、李家保、陸春濤、李建成、王興明分別參加相關(guān)類(lèi)別調研會(huì )議；各職能部門(mén)全體人員參會(huì )。
本次機關(guān)部門(mén)調研活動(dòng)以行動(dòng)體現了高效和務(wù)實(shí)作風(fēng)，將機關(guān)職能部門(mén)根據職能的性質(zhì)，分為“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)”、“經(jīng)濟類(lèi)”、“黨群類(lèi)”三個(gè)大類(lèi)分別集中調研，這一做法提高了會(huì )議效率，增強了針對性，避免了“陪會(huì )”的情況，得到了機關(guān)部門(mén)人員的一致好評。調研中，各職能部門(mén)結合本部門(mén)的職能，分別對公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、風(fēng)險防控、技術(shù)創(chuàng )新、轉型升級、管理提升、科技進(jìn)步、勞務(wù)管控、資金管理、招標采購、信息化管理等工作存在的短板提出了意見(jiàn)和建議，同時(shí)圍繞部門(mén)人員崗位職責、管理短板、制度落地、需公司支持事項、2019年度重點(diǎn)工作、“對公司發(fā)展建議”等七個(gè)方面認真查擺、剖析，分析問(wèn)題、找出差距并對下一階段工作提出了意見(jiàn)建議。
參會(huì )的公司領(lǐng)導就各部門(mén)提出的問(wèn)題和管理中存在的短板逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，對各部門(mén)重點(diǎn)工作作了部署并針對性地提出了意見(jiàn)和建議。各位領(lǐng)導還要求各部門(mén)要高度重視部門(mén)下一階段工作，發(fā)揮部門(mén)職能，不斷夯實(shí)企業(yè)的管理基礎，提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。
左登宏在調研會(huì )上要求，要全面梳理本次調研成果，一方面找準問(wèn)題，制定相應解決措施，夯實(shí)基礎管理；另一方面加強服務(wù)、指導、監督，進(jìn)一步提高管理科學(xué)性和適應性，聯(lián)系實(shí)際，圍繞中心任務(wù)，解放思想，創(chuàng )新管理模式，從而切實(shí)把調研成果轉化為工作思路和工作舉措，成為下一階段工作的推動(dòng)力。
圖為經(jīng)濟類(lèi)部門(mén)調研現場(chǎng)
