3月21日，安徽路橋公司在七樓會(huì )議室召開(kāi)2019年一季度總結暨二季度生產(chǎn)調度會(huì )。公司總經(jīng)理錢(qián)申春出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理杜海峰主持會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員，機關(guān)各部門(mén)、分子公司負責人，各項目經(jīng)理、項目財務(wù)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上各分子公司、項目部全面匯報了一季度以來(lái)工作管理情況，認真分析了存在的問(wèn)題，總結了經(jīng)驗教訓，并對下步工作進(jìn)行了安排，達到了很好的交流效果。機關(guān)各部門(mén)結合2018年度考核，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了分析和提醒，并提出了工作要求。會(huì )議還通報了2018年年度考核兌現結果及勞動(dòng)競賽評選結果，組織簽訂了目標責任書(shū)和廉潔風(fēng)險承諾書(shū)。
公司領(lǐng)導班子成員分別就分管工作提出了具體要求。錢(qián)總從生產(chǎn)管理、項目策劃、信息化建設、人才培養、風(fēng)險防控、上市公司管理等方面對各項工作進(jìn)行了部署，提出具體要求。錢(qián)總強調要結合實(shí)際科學(xué)制定產(chǎn)值計劃，進(jìn)一步提升項目策劃的時(shí)效性和針對性，加快應收賬款回收，堅持應用為上原則加快信息化建設，統籌做好人才培養工作，省外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要加強攻堅，抓好對上市公司治理準則的學(xué)習。
