3月20 日上午，安建服務(wù)中心職工大會(huì )在安港大酒店九樓會(huì )議室召開(kāi)。建工控股總法律顧問(wèn)申玉恩應邀出席大會(huì )，黨委工作部部長(cháng)徐文聯(lián)到會(huì )并對中心領(lǐng)導班子及成員民主測評和推薦后備干部作指導。
服務(wù)中心黨總支書(shū)記、總經(jīng)理盧躍華作了題為《擁抱新時(shí)代、攜手創(chuàng )未來(lái)，高質(zhì)量開(kāi)創(chuàng )新局面》的工作報告。報告全面客觀(guān)的總結了2018年度中心各項工作完成情況，并提出具體要求：一是嚴格內部管理，有效管控風(fēng)險；二是完善企業(yè)制度，規范企業(yè)行為；三是夯實(shí)黨群基礎，發(fā)揮示范引領(lǐng)；四是嚴格監督執紀，緊盯追責問(wèn)責；五是樹(shù)立宗旨觀(guān)念，增強服務(wù)意識。他強調2018年，服務(wù)中心在集團控股公司的領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，以集團職代會(huì )精神為引領(lǐng)，不忘初心、牢記使命，團結帶領(lǐng)廣大職工不斷樹(shù)牢“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、堅決做到“兩個(gè)維護”，以“不畏浮云遮望眼”的精神，開(kāi)動(dòng)腦子、甩開(kāi)膀子、邁開(kāi)步子，以看得見(jiàn)摸得著(zhù)的成績(jì)，向集團交出一份滿(mǎn)意的答卷，向新中國成立70周年獻禮。同時(shí)，對2019年工作作安排：一是提高政治站位，圍繞中心，服務(wù)大局；二是堅定信心，把握機遇，有效提升發(fā)展空間；三是強根固體，加強組織和干部隊伍建設，優(yōu)化意識形態(tài)領(lǐng)域工作；四是加強企業(yè)文化建設，營(yíng)造和諧文明健康的企業(yè)氛圍。
大會(huì )聽(tīng)取并審議通過(guò)了《2018年度財務(wù)決算和2019年財務(wù)預算報告》、《2018年度業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》。會(huì )上，盧躍華同志代表中心領(lǐng)導班子進(jìn)行了述職，隨后班子成員逐一進(jìn)行了個(gè)人述職。另外，還表彰獎勵了2018年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。分別與4個(gè)黨支部書(shū)記簽訂了《2019年黨支部目標管理責任書(shū)》，與物業(yè)公司簽訂了《2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標管理責任書(shū)》和《2019年生產(chǎn)安全目標責任書(shū)》。
最后，集團領(lǐng)導申玉恩對服務(wù)中心這一年來(lái)的工作給予了充分肯定，并對中心今后的發(fā)展提出要求：一是中心要根據自身條件，找準“服務(wù)、維穩”這一定位，重點(diǎn)在服務(wù)上下功夫。尤其是離退休老同志的“兩個(gè)待遇”和“三項費用”如何落實(shí)好，體現出一個(gè)單位對老同志的點(diǎn)滴關(guān)懷。二是要快速高效的處理好歷史遺留問(wèn)題，特別是機械公司的房產(chǎn)證辦理、和平村24號危樓的處置，不能拖。三是“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)入重點(diǎn)期，中心今年要將此項工作列為重點(diǎn)，本著(zhù)不浪費集團撥付一分錢(qián)的原則，最大化的節約成本，高效工作，確保今年保質(zhì)保量的按時(shí)完成移交任務(wù)。四是省裝飾公司雖然已停止經(jīng)營(yíng)，但要做好風(fēng)險防控，待集團下一步安排。物業(yè)公司要在現有條件下，進(jìn)一步創(chuàng )新思維，提升服務(wù)檔次，尋求更大的合作平臺，進(jìn)一步蓄勢勃發(fā)。同時(shí)對建工大廈的管理要作出詳細的規劃。
集團黨委工作部部長(cháng)徐文聯(lián)對本次領(lǐng)導班子及成員民主測評和后備干部推薦也作出了詳細要求。隨后，現場(chǎng)推薦了集團后備干部及會(huì )后通過(guò)ces對領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行了民主測評。
同日下午在中心五樓會(huì )議室，中層管理人員進(jìn)行了述職和民主評議。
