一年之計在于春。2019年2月13至14日正月初九初十，帶著(zhù)對新年的良好祝愿和追夢(mèng)的信念感召，懷著(zhù)對新年新氣象的美好向往和“幸福都是奮斗出來(lái)”的時(shí)代追求，安徽交航在中水淮河大廈九樓會(huì )議室召開(kāi)2019年度發(fā)展務(wù)虛會(huì )。公司黨政領(lǐng)導班子，各子分公司、項目公司、機關(guān)各職能部門(mén)正副職，各項目部主要負責人參加會(huì )議，總經(jīng)理方申柱主持會(huì )議，黨委書(shū)記、董事長(cháng)李世龍作總結講話(huà)。
會(huì )議主要進(jìn)行了三項議程。
一是進(jìn)行了2018年生產(chǎn)安全形勢總結和2019年安全生產(chǎn)工作布置。會(huì )議通報了2018年各生產(chǎn)單位安全工作基本情況，對一年來(lái)各工程重點(diǎn)部位風(fēng)險點(diǎn)一一予以圖片展示分析總結，著(zhù)重進(jìn)行安全事故警示教育。同時(shí)，對節后復工安全工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排，針對近期雨雪天氣時(shí)期較長(cháng)的特點(diǎn)，對個(gè)別在建項目重點(diǎn)安全隱患予以了提示，要求各生產(chǎn)單位務(wù)必切實(shí)增強安全“紅線(xiàn)、底線(xiàn)、高壓線(xiàn)”三線(xiàn)意識，把安全風(fēng)險降到最低，為安徽交航2019年風(fēng)險防控扎牢“安全”籬笆。
二是傳達學(xué)習了中紀委十九屆三次會(huì )議、省紀委十屆四次會(huì )議及集團公司2019年紀委擴大會(huì )議精神。會(huì )議強調，要深刻領(lǐng)會(huì )把握精神實(shí)質(zhì)，準確把握學(xué)習重點(diǎn)，與自身工作緊密結合起來(lái)，將其轉化為武裝頭腦、指導實(shí)踐的強大正能量，增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，緊盯企業(yè)各項工作中的形式主義、官僚主義新動(dòng)向、新表現。會(huì )議還就什么是企業(yè)中的“微腐敗”，微腐敗“的危害和如何防范進(jìn)行了詳細解讀，并通報了2018年省正風(fēng)反腐情況，為2019年安徽交航實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)“紀律”堤壩。
三是進(jìn)行了2019年度企業(yè)發(fā)展務(wù)虛大討論。與會(huì )人員圍繞各自工作擺問(wèn)題、提思路、找短板，就機關(guān)各部門(mén)之間如何加強橫向溝通，各職能部門(mén)縱向如何對各子分公司、項目公司和項目部提升服務(wù)質(zhì)量和水平進(jìn)行了多方交流和充分建議；從公司戰略制高點(diǎn)、執行核心點(diǎn)、內部管理關(guān)鍵點(diǎn)三個(gè)層面，分析公司當前存在的主要問(wèn)題和對2019年及以后一段時(shí)期如何發(fā)展、怎么發(fā)展展開(kāi)頭腦風(fēng)暴式思想交流與碰撞，李世龍董事長(cháng)全程仔細聽(tīng)、認真記，不時(shí)與發(fā)言人員作互動(dòng)溝通交流，會(huì )議始終洋溢著(zhù)團結、熱烈、祥和的氣氛。
眾人劃槳開(kāi)大船。方申柱總經(jīng)理在發(fā)言中表示，此次務(wù)虛會(huì )的形式鮮明內容豐富，發(fā)言準備充分、主題突出，思想的碰撞是管理的新呈現，只有務(wù)虛才能更好地務(wù)實(shí)，每年一度發(fā)展務(wù)虛會(huì )值得堅持。他要求，會(huì )后相關(guān)部門(mén)盡快整理出共性問(wèn)題，適時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議討論。就當前安徽交航轉型發(fā)展階段各類(lèi)要素資源比較緊張的情況，他強調，所屬各單位要實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞如何有效整合資源、如何發(fā)揮現有資源最大效應二個(gè)方面想辦法、出點(diǎn)子，從“資產(chǎn)收益率、利潤收入比”能體現發(fā)展質(zhì)量的指標上尋求再突破。一是各子分公司加快建立自身經(jīng)營(yíng)體系，完善組織結構和制度建設；二是各項目部以“成本、進(jìn)度”為核心，風(fēng)險防控為抓手，敢于推進(jìn)、勇于擔責；三是機關(guān)各職能部門(mén)善于找對標、比標桿，增強自身服務(wù)素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平；四是將與各分管領(lǐng)導一起共同努力，開(kāi)展2019年工作分析、重構企業(yè)內部管控體系，為安徽交航新的一年實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展做好堅實(shí)保障。
“爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入屠蘇。千門(mén)萬(wàn)戶(hù)曈曈日，總把新桃換舊符?！崩钍例埗麻L(cháng)引用王安石的《元日》充分肯定了此次務(wù)虛會(huì )的發(fā)展和創(chuàng )新，寄望安徽交航轉型升級邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段前景光明。他說(shuō)，“十年新交航”經(jīng)歷風(fēng)雨、沐浴彩虹，如今已到“爬坡過(guò)坎”轉型升級的攻堅階段，如何實(shí)現“行至半山天更遠”的目標，需要我們更加緊密地團結在一起，眾志成城，齊心協(xié)力地完成2019年“業(yè)務(wù)調整夯基礎、進(jìn)軍第一方陣有突破、黨建引領(lǐng)上臺階”這三大基本任務(wù)。
李世龍指出，實(shí)現業(yè)務(wù)結構調整，我們有多個(gè)生態(tài)環(huán)保PPP項目市場(chǎng)資源基礎，有如中湖生態(tài)綜合整治業(yè)績(jì)基礎，有持續科研課題、工法、論文創(chuàng )新的技術(shù)積累，有環(huán)保、地質(zhì)災害處理等專(zhuān)業(yè)類(lèi)別齊全的資質(zhì)保障；實(shí)現進(jìn)軍第一方陣有突破，我們有利潤率等體現發(fā)展質(zhì)量指標導向，有強化PPP項目進(jìn)度第一要求，有加大自營(yíng)項目結轉施工任務(wù)高轉化率嚴控目標，有一批已成長(cháng)成熟的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；實(shí)現黨建引領(lǐng)上臺階，我們有“不忘初心、牢記使命”的紅色情懷，有“誠信為本、敬業(yè)至上”核心價(jià)值觀(guān)導向，有“共克時(shí)艱、團結擔當”交航歷史正能量的積累。我們信念堅定、決心堅強。
如何完成2019年三大任務(wù)，李世龍強調，一是要認真貫徹落實(shí)集團公司一屆六次職代會(huì )暨2019年工作會(huì )議精神，結合自身工作，主動(dòng)轉化為學(xué)習動(dòng)力、工作實(shí)績(jì)；二是要進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念，用現代企業(yè)管理思路貫穿始終、破陳立新；三是要進(jìn)一步開(kāi)拓視野、錘煉本領(lǐng)，提高解決復雜局面的能力；四是要統一思想、齊心協(xié)力，團結一致，始終保持步調一致；五是強化責任擔當意識，勇于創(chuàng )新、敢于擔責；六是打造新交航凝心聚力、正向引領(lǐng)的企業(yè)文化。同時(shí)抓好以下7項具體工作，一是加快培育符合“20字”要求的干部隊伍；二是加快提升信息化水平，促進(jìn)企業(yè)整體科技含量；三是以工程管理和財務(wù)管理為核心，狠抓項目管理和企業(yè)制度建設；四是抓好經(jīng)營(yíng)這一龍頭，整頓經(jīng)營(yíng)隊伍，堅持經(jīng)營(yíng)工作”四個(gè)面向“：面向轉型、面向雄安、面向西部和面向西部市場(chǎng)；五是強化黨建引領(lǐng)作用，加大企業(yè)宣傳力度；六是嚴肅政治紀律，狠抓反腐倡廉和風(fēng)險糾偏；七是認清不足，找差距、補短板，暢通管理機制。
李世龍最后強調，所屬各單位要把這次務(wù)虛成果轉化成務(wù)實(shí)戰果，認真貫徹集團公司決策部署，搶抓機遇、勇?lián)厝?，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng )新進(jìn)取、奮力拼搏，為實(shí)現安徽交航新的高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
