1月28日上午，安建海外公司召開(kāi)公司領(lǐng)導班子及機關(guān)部門(mén)負責人會(huì )議。會(huì )上，集團一屆六次職代會(huì )代表、公司黨委書(shū)記邢應梅專(zhuān)題宣講了安徽建工集團控股有限公司一屆六次職代會(huì )暨2019年工作會(huì )議精神，重點(diǎn)就黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運大會(huì )講話(huà)關(guān)于2019年工作部署和劉家靜總經(jīng)理工作報告作了傳達和扼要解讀。集團一屆六次職代會(huì )代表、公司總經(jīng)理陳修翔結合集團職代會(huì )精神就一季度重點(diǎn)工作作了強調和安排。
邢應梅要求，要制訂宣傳貫徹方案，抓緊宣傳貫徹集團職代會(huì )暨2019年工作會(huì )議精神，近期一是要集中學(xué)習領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，聯(lián)系實(shí)際思考、討論，把握目標任務(wù)和要求，將會(huì )議精神融入公司職工大會(huì )，融入工作；二是要發(fā)揮積極性主動(dòng)性創(chuàng )造性，全面貫徹會(huì )議部署，要站到公司高度、站到落實(shí)集團國際化戰略的高度去謀劃工作、強化執行，堅決實(shí)現“鞏固、增強、提升、暢通”；三是黨建工作要緊緊圍繞宣傳貫徹集團職代會(huì )，立足發(fā)展，全面落實(shí)“六個(gè)強化”要求。
陳修翔分析今年工作的形勢和總體思路后強調，今年要一心一意全力爭取海外市場(chǎng)新突破，一是突出海外經(jīng)營(yíng)龍頭地位，擴大與央企合作，盯好重點(diǎn)項目拿一批訂單。二是抓住集團重塑整合國內海外業(yè)務(wù)契機，貫徹落實(shí)集團國內海外業(yè)務(wù)優(yōu)化方案，改革內部機制激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，推動(dòng)國外項目就地發(fā)工資等改革措施落地。三是建好做優(yōu)在手項目，落實(shí)項目目標責任制，配好用準項目班子和關(guān)鍵崗位人員，控制成本，確保工期，激勵引導公司機關(guān)人員加速向經(jīng)營(yíng)機構和項目流動(dòng)。四是一季度要重點(diǎn)制訂分解好年度目標任務(wù)，明確責任和措施，完成好集團部署的一季度重點(diǎn)工作。
