1月16日上午，股份公司總經(jīng)理許克順帶領(lǐng)股份公司經(jīng)營(yíng)部、投資運營(yíng)部、工管部、財務(wù)部相關(guān)人員來(lái)我公司調研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并于公司會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )。股份公司領(lǐng)導牛曉峰、孫學(xué)軍、徐亮陪同調研。公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人參加座談會(huì )。
座談會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛明宏向許總一行匯報了安徽路橋集團2018年主要經(jīng)濟指標完成情況、企業(yè)管理方面的重點(diǎn)舉措、存在的主要問(wèn)題以及2019年度預算、重點(diǎn)工作計劃等情況。在聽(tīng)取匯報后，股份公司領(lǐng)導牛曉峰、孫學(xué)軍、徐亮分別對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理工作作出要求，并對公司2019年預算制定提出建議，股份公司經(jīng)營(yíng)部、投資運營(yíng)部、工管部、財務(wù)部相關(guān)人員就2019年各項工作開(kāi)展與公司領(lǐng)導進(jìn)行了交流。
股份公司總經(jīng)理許克順作總結講話(huà)。許總對公司2018年取得的成績(jì)表示肯定，并對2019年經(jīng)濟形勢進(jìn)行分析。針對下一步工作，他要求：一是進(jìn)一步細化2019年主要經(jīng)濟指標。路橋集團領(lǐng)導班子要根據本次會(huì )議反饋情況，結合公司實(shí)際，再次梳理公司2019年各項經(jīng)濟指標，以預算管理為主線(xiàn)，精準把控公司經(jīng)濟運行情況，努力實(shí)現2019年各項指標穩定增長(cháng)。二是扭住經(jīng)營(yíng)龍頭。路橋集團要充分發(fā)揮“雙特優(yōu)勢”，加大市場(chǎng)特別是傳統市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，同時(shí)利用好港航、水利、環(huán)保等資質(zhì)，培育新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；要加快綜合管廊等新業(yè)務(wù)布局，凸顯新業(yè)務(wù)的經(jīng)濟效益；要進(jìn)一步加強省外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，深耕細作西藏市場(chǎng)，認真總結西藏新瑞公司發(fā)展經(jīng)驗。三是緊抓PPP項目管控不放松。各單位要高度重視PPP項目管控，形成定期調度機制，加快推進(jìn)在手PPP項目工程進(jìn)度，完善PPP項目風(fēng)險防控措施。四是采取有力措施實(shí)現2019年發(fā)展目標。各部門(mén)要緊緊圍繞公司的工作重心，早動(dòng)手、早部署、早落實(shí)，采取有效措施，為全面完成年度目標打下堅實(shí)基礎。
