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路橋集團召開(kāi)2018年度財務(wù)決算會(huì )議
來(lái)源:安徽路橋集團?時(shí)間:2018-12-29?瀏覽量:2793

根據建工集團決算工作統一部署,結合公司實(shí)際情況,公司于1225日在安建國際大廈8樓會(huì )議室召開(kāi)2018年度財務(wù)決算工作會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛明宏,財務(wù)總監鄧蕾,財務(wù)管理部全體人員,各子分公司財務(wù)負責人,各項目部財務(wù)負責人參加會(huì )議。會(huì )議由公司財務(wù)管理部經(jīng)理張國宏主持。

 

會(huì )議聽(tīng)取了各子分公司及項目部目前的收入、成本、利潤、三項費用等情況匯報,會(huì )上各位參會(huì )人員對財務(wù)預審情況進(jìn)行了充分溝通與交流,就內部信息化工作專(zhuān)業(yè)培訓及稅務(wù)知識進(jìn)行交流,對信息化軟件操作中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討。周翠宏所長(cháng)就增值稅和個(gè)人所得稅方面的問(wèn)題進(jìn)行了解答,要求財務(wù)人員嚴格遵守稅收法律法規,做好稅收方面的基礎性工作。公司審計部通報了ppp項目專(zhuān)項審計驗收情況。

 

公司財務(wù)總監鄧蕾通報了集團及公司2018年度總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,收入、利潤情況,就2018年度財務(wù)決算工作提出了工作要求,并對2019年財務(wù)工作提出了五點(diǎn)要求,一是強化服務(wù)與監督職能,提高業(yè)務(wù)水平。二是強化基礎管理工作。三是強化委派財務(wù)負責人的履職能力、執行力。四是強化PPP項目融資的合規性、合法性。五是強化人才培養與梯隊建設,引進(jìn)高端人才。

 

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛明宏在會(huì )上作總結講話(huà),盛董事長(cháng)對財務(wù)部2018年的工作給予了肯定,同時(shí)對財務(wù)人員提出五點(diǎn)要求:一是要講學(xué)習,學(xué)習既是自身發(fā)展的需要,又是業(yè)務(wù)工作的需要,財務(wù)人員要不斷提升自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)知識水平,擴大自身的知識儲備。二是講理想,要樹(shù)立自身的目標和理想,明確職業(yè)生涯規劃,公司鼓勵、支持人才晉升。三是要講底線(xiàn),財務(wù)人員要堅守法律底線(xiàn),既要做好本職工作,又要注意自我保護,既要服務(wù)好項目,又要做好監督。四是講道德,財務(wù)人員要道德好、品行端、作風(fēng)正,自覺(jué)抵制不良習氣,保持清正廉潔。五是要講變革,財務(wù)人員要認識到信息化時(shí)代財務(wù)工作變革的需要,結合公司當前的信息化工作,加強財務(wù)信息化建設,提高信息化應用水平,實(shí)現財務(wù)工作與時(shí)俱進(jìn)。

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