自2017年2月開(kāi)始，歷經(jīng)551個(gè)日夜，由安徽建工集團投資建設的舒城縣G206升級改建工程PPP項目于2018年8月底正式交工，9月初順利通過(guò)驗收，項目正式進(jìn)入10年運營(yíng)期。截止目前，該項目已平穩運營(yíng)100天。
杭埠河大橋
堅持建章立制 推進(jìn)規范管理
國道206（舒城段）起于舒城周瑜互通立交，途經(jīng)舒城5鎮，全長(cháng)23.1公里，是六安市首個(gè)、安徽省第二個(gè)開(kāi)工建設的公路PPP項目。國道建設運營(yíng)關(guān)乎民生，安建投資舒城項目運營(yíng)管理團隊從建章立制抓起，積極創(chuàng )新管理模式，為做好項目運營(yíng)管理工作打下堅實(shí)基礎。
針對G206項目進(jìn)入運營(yíng)期的現實(shí)需要，項目公司及時(shí)轉變角色定位，嚴格落實(shí)集團“七化”管理要求，全力推進(jìn)標準化建設，科學(xué)編制《舒城縣G206升級改建工程PPP項目運營(yíng)管理方案》《舒城縣G206升級改建工程PPP項目運營(yíng)管理手冊》，從組織機構、管理目標和風(fēng)險控制等10個(gè)方面作出具體規范，為項目運營(yíng)管理工作提供根本遵循。
舒城項目運營(yíng)管理團隊大膽探索運營(yíng)管理模式，組織赴合巢蕪管理處觀(guān)摩學(xué)習，汲取經(jīng)驗。積極理順各方關(guān)系，聯(lián)合政府職能部門(mén),定期召開(kāi)四方聯(lián)席會(huì )議，厘清職責，確保項目運營(yíng)期間公路交通安全暢通，積極爭取縣路政部門(mén)執法協(xié)助，降低路產(chǎn)損失。與小修養護單位互聯(lián)互通，合謀共商，積極應對項目運營(yíng)中出現的交通事故、設備維修等問(wèn)題。
強化源頭監管 確保安全運營(yíng)
道路運營(yíng)，重在安全。舒城項目運營(yíng)管理團隊從加強工作人員安全宣傳教育入手，深入排查安全隱患，配足清掃車(chē)、灑水車(chē)、除雪鏟等相關(guān)設備，以道路安全暢通為根本目標，不斷提升道路運營(yíng)維護水平，確保安全運營(yíng)。
2018年國慶小長(cháng)假道路車(chē)流量驟增，日車(chē)流量達1.6萬(wàn)輛次，假日七天，總車(chē)流量逾11萬(wàn)輛次。為切實(shí)做好G206項目國慶期間應急服務(wù)工作，項目運營(yíng)團隊假日不休、集體在崗，及時(shí)開(kāi)展道路養護服務(wù)，用飽滿(mǎn)的工作熱情和積極的工作態(tài)度確保了國慶長(cháng)假期間項目安全平穩高效運營(yíng)。
在全力提升項目運營(yíng)管理水平的同時(shí)，舒城項目運營(yíng)團隊妥善處理掃尾工作，及時(shí)消除運營(yíng)潛在風(fēng)險。
立足工作重點(diǎn) 提升服務(wù)水平
打造運營(yíng)服務(wù)品牌，重在加強自我管理。舒城項目運營(yíng)團隊從細節做起，堅持對工程設施、道路保潔情況每日巡檢，發(fā)現問(wèn)題，立行立改，為舒城縣人民及社會(huì )人員出行安全提供保障，不斷提升服務(wù)滿(mǎn)意度。
隨著(zhù)冬季雨雪天氣增多，為有效應對雨雪等惡劣天氣給道路通行帶來(lái)的安全隱患，舒城項目提早謀劃，已對車(chē)輛行人密集、急彎、坡道、大中橋等重點(diǎn)路段進(jìn)行全面排查，及時(shí)對道路及其附屬設施進(jìn)行養護修繕，并制定應急預案，除雪保暢設備也已配備到位。
PPP業(yè)務(wù)是集團“投資+施工”復合發(fā)展的有效載體，目前，舒城項目運營(yíng)工作已步入正軌，安建投資公司也將圍繞一流安徽建工愿景，按照集團“七化”管理要求，積極探索PPP項目運營(yíng)領(lǐng)域標準化建設模式，為集團施工轉型和產(chǎn)業(yè)鏈延伸作出新的貢獻，助推新時(shí)代一流安徽建工邁向更高水平。
