12月4日，股份公司總經(jīng)理許克順一行赴涇縣，對涇縣PPP項目及EPC項目進(jìn)行調研。股份公司工管部副部長(cháng)葛輝，投資管理部王治兵，安建投資公司總經(jīng)理朱忠明，安建建設黨委書(shū)記邢應梅以及相關(guān)項目的各子分公司分管領(lǐng)導陪同調研。
許總一行冒雨深入施工現場(chǎng)，實(shí)地查看項目進(jìn)展情況。并就項目安全管理、文明施工、進(jìn)度措施以及實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題與現場(chǎng)負責同志進(jìn)行交流。
針對涇縣兩PPP項目，朱忠明強調：一是要求項目公司對照與投資公司簽訂的年度目標責任書(shū)的考核內容，系統梳理、全面落實(shí)，確保完成各項指標；二是要求項目公司加強現場(chǎng)管理、協(xié)調和服務(wù)能力，要內提品質(zhì)、外展形象，督促施工總包方配足資源，嚴格按合同履行，確保項目有序推進(jìn)；三是要求各子項目在正式開(kāi)工前，要求政府實(shí)施機構必須完成審計造價(jià)確認工作；對在建各子項目，要制定明確的節點(diǎn)計劃，確保完工項目及時(shí)交驗，進(jìn)入運營(yíng)期；四是積極與政府對接，完善前期開(kāi)工項目合法合規手續，提前謀劃2019年工作，依據政府方相關(guān)要求，科學(xué)合理配置資源。
在認真聽(tīng)取各參建單位現場(chǎng)負責人對項目建設推進(jìn)情況的匯報后，許總對下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是要統籌推進(jìn)項目進(jìn)度。結合“大干60天”勞動(dòng)競賽有關(guān)要求，充分挖掘現有資源，全力完成競賽任務(wù)；二是積極推進(jìn)融資工作。做好年前資金計量、支付工作；三是做好交工驗收對接工作。要攻堅克難，尤其是針對EPC項目存在的交工、驗收問(wèn)題，要圍繞問(wèn)題與政府方深度對接、溝通，維護集團整體利益；四是抓好現場(chǎng)安全文明施工。強化安全文明施工意識，加大安全經(jīng)費投入，加強專(zhuān)項安全方案落實(shí)工作，確保在建項目穩步推進(jìn)。
