2018年是集團公司整體上市后的開(kāi)局之年,為深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，安徽三建公司全面落實(shí)十一屆四次職代會(huì )精神，轉變思路，大力推進(jìn)“走出去”和“大客戶(hù)”發(fā)展戰略，取得顯著(zhù)成績(jì)。1-10月份公司已完成全年經(jīng)營(yíng)指標的97.23%，較去年同期相比增長(cháng)25.01%，已有過(guò)半分公司提前超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標，其中安徽省外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)額占經(jīng)營(yíng)總額的45.81%，與去年同期相比增長(cháng)了111.81%。
今年以來(lái)，三建合肥十二個(gè)分公司及上海、西北、江西、大連、廈門(mén)等外地公司，大膽“走出去”，積極開(kāi)拓外部區域市場(chǎng)，已經(jīng)初現形成了依托“大客戶(hù)”穩步“走出去”的發(fā)展模式。浙江余姚云都會(huì )府項目是上海公司依托大客戶(hù)，首次進(jìn)駐浙江市場(chǎng)的第一個(gè)工程，建筑規模達26萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)近5億元；江西公司的共青力高君御世家項目，規模達33萬(wàn)平米，近6億元，也是緊緊跟隨大客戶(hù)發(fā)展的成果。
在“大客戶(hù)”戰略的實(shí)施中，三建積極探索，維護和拓展重點(diǎn)客戶(hù)，用自身精品工程和品牌效應，與客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系。截至目前，承接大客戶(hù)類(lèi)項目占中標合同額的57.11%。年初，公司精心梳理排名靠前、品牌較好的房地產(chǎn)公司，組織專(zhuān)職經(jīng)營(yíng)人員主動(dòng)對接、溝通和洽談，掌握其項目招標的先機。經(jīng)過(guò)努力，今年與碧桂園、融創(chuàng )地產(chǎn)、新城控股、金科地產(chǎn)等建立了合作關(guān)系，并通過(guò)在建項目的精細化管理充分展現品牌形象。諸如，蚌埠公司碧桂園項目在建設過(guò)程中，獲得了碧桂園集團2018年度“星火行動(dòng)”標桿項目稱(chēng)號及50萬(wàn)元獎金；九公司合肥十里春風(fēng)一期項目，為公司爭奪了新城控股2018年三季度優(yōu)秀供應商稱(chēng)號。
在“筑精品，樹(shù)品牌，拓市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)策略下，三建堅定不移夯實(shí)傳統施工主業(yè)，精耕細作向市場(chǎng)挖潛，同時(shí)大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，走多元化發(fā)展道路。三建緊緊抓住國家大力推進(jìn)裝配式建筑的政策機遇，堅持內部市場(chǎng)和外部市場(chǎng)雙向并舉的方針，一方面憑借總承包優(yōu)勢，中標濱湖沁園等一大批施工總承包含產(chǎn)業(yè)化項目，建筑產(chǎn)業(yè)化面積達21萬(wàn)平米；另一方面憑借自身裝配式國家級示范基地的實(shí)力及先進(jìn)的工法技術(shù)等優(yōu)勢與其他公司聯(lián)合中標，諸如人才公寓聚賢苑項目，總建筑面積近13萬(wàn)平米，形成了內外部經(jīng)營(yíng)相互促進(jìn)、相互帶動(dòng)兩條腿走路的良好局面，標志著(zhù)企業(yè)轉型升級成果初顯。
目前，已近歲末，三建將繼續全力以赴沖刺年度目標，爭取向廣大職工提交一份滿(mǎn)意的答卷。
