近期，安徽建機公司副總經(jīng)理胡月勇、總會(huì )計師汪元貴在相關(guān)部門(mén)及單位負責人的陪同下，到安慶長(cháng)江大橋升降機采購安裝工程項目部調研。
在實(shí)地查看了施工現場(chǎng)，并詳細聽(tīng)取了項目部負責人傅成鋼關(guān)于前期工作情況、施工進(jìn)展情況、下步工作計劃的匯報后，胡月勇要求，一要進(jìn)一步謀劃剩余工程的施工組織，確保項目按期履約，做好工程款催收前準備工作；二要進(jìn)一步提升內部管理水平，降本增效，提高項目盈利能力；三要抓好現場(chǎng)過(guò)程管理，做到安全生產(chǎn)，確保施工質(zhì)量。最后，胡月勇仔細叮囑項目負責人要安排好項目施工人員的工作和生活。
