11月9日下午，安一建召開(kāi)2018年前三季度工作總結暨四季度工作部署會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人、各分公司領(lǐng)導班子成員、相關(guān)項目部負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理陳道兵主持。
會(huì )上，質(zhì)量管理部、安全管理部、工程管理部等八個(gè)部門(mén)分別匯報了前三季度工作完成情況及四季度重點(diǎn)工作安排。
各分管領(lǐng)導對相關(guān)工作進(jìn)行了部署。
最后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)程鵬對于下一步工作提出六點(diǎn)要求：一是成立專(zhuān)業(yè)公司是適應市場(chǎng)、深耕細作區域市場(chǎng)、項目精細化管理、聯(lián)營(yíng)合作、維護企業(yè)形象和品牌、安全環(huán)境和質(zhì)量控制、責權明確分配、加大風(fēng)險管控、企業(yè)轉型升級的需要，更是提升公司信譽(yù)度和使命感的關(guān)鍵；二是加強應收帳款的回收，強化訴訟案件的管理；三是廣大員工要提高政治站位，服從企業(yè)整體利益，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展；四是加快人才培訓和培養，加快成熟人才引進(jìn)，提高企業(yè)競爭力；五是加強企業(yè)文化建設，建立健全統一識別系統；六是廣大員工要樹(shù)立信心，克服一切困難，完成集團下達的各項指標，完成創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )建目標，以自營(yíng)為主，拓展西北市場(chǎng)，努力開(kāi)創(chuàng )新局面。
