10月20日，安徽路橋集團2018年四季度安委會(huì )擴大會(huì )議在安建大廈8樓會(huì )議室召開(kāi)，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛明宏，公司安委會(huì )領(lǐng)導、成員，各子分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目管理部負責人，重點(diǎn)項目負責人、安全部門(mén)負責人參加會(huì )議。會(huì )議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理歐陽(yáng)志宜主持。
會(huì )上，與會(huì )各單位、各重點(diǎn)項目就三季度安全管理情況和四季度安全生產(chǎn)工作安排進(jìn)行匯報，公司安委辦通報了三季度安全管理情況進(jìn)行，并提出了四季度安全管理意見(jiàn)。
公司各職能部門(mén)、分管領(lǐng)導結合實(shí)際工作就公司安全管理提出意見(jiàn)和建議，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理歐陽(yáng)志宜強調：安全管理工作因其特性，存在較多的不確定因素，要切實(shí)提高項目安全管理水平，就必須要提高對安全的重視程度，堅決杜絕僥幸心理，嚴格落實(shí)標準化、信息化工作；要抓好項目各階段安全管理工作，項目開(kāi)工前必須做好安全策劃工作，項目收尾時(shí)必須杜絕麻痹大意心理。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛明宏就四季度安全管理作了總體工作部署，盛董事長(cháng)要求：第一，繼續加強一線(xiàn)工人實(shí)名制管理，完善工作身份信息，實(shí)現實(shí)名制管理制度化、體系化；第二，增強一線(xiàn)員工主人公意識，提高安全責任意識，加強安全教育，養成安全習慣，緊繃安全這根弦；第三，明確崗位職責劃分，一方面項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員要履行安全第一責任，另一方面其他員工也要重視安全管理工作，在公司上下形成全員講安全的良好氛圍；第四，認清現階段安全管理形勢，重點(diǎn)加強項目重大危險源的管控工作，重點(diǎn)做好安全風(fēng)險防范和識別，重點(diǎn)保障安全經(jīng)費落實(shí)；第五，嚴格執行公司安全管理制度，堅決落實(shí)安全獎懲機制，嚴格問(wèn)責安全管理“不作為、亂作為”行為，加大安全管理激勵力度；第六，緊抓一線(xiàn)員工安全教育不放松，確保班前會(huì )、安全交底等工作不流于形式，實(shí)實(shí)在在發(fā)揮安全教育的作用；第七、認清安全管理本質(zhì)，安全管理要講責任、講奉獻、講規矩、講擔當、講實(shí)效，在思想上高度重視，在行動(dòng)上堅決落實(shí)；第八，加大環(huán)保工作力度，從政治高度切實(shí)認識到環(huán)保工作的重要性，在環(huán)保上主動(dòng)作為，積極承擔社會(huì )責任。
