10月10日至11日，安建投資公司總經(jīng)理朱忠明、副總經(jīng)理謝洪兵赴宣城片區PPP項目檢查指導工作。公司機關(guān)建設管理部、財務(wù)部主要負責人及涇縣、績(jì)溪兩項目公司主要負責同志陪同檢查。
期間，朱忠明一行先后查看了涇縣PPP項目、績(jì)溪縣PPP項目一線(xiàn)施工現場(chǎng)，在聽(tīng)取項目公司負責人匯報的同時(shí)，詳細了解了目前兩項目施工進(jìn)展情況，對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行逐一解答，并要求利用施工黃金時(shí)期，抓好投資建設管理，加快工程進(jìn)度，確保項目安全質(zhì)量受控。
針對兩項目投資建設實(shí)際情況，朱忠明從加強前期設計及合法合規性手續辦理、著(zhù)力推進(jìn)工程進(jìn)度、嚴格控制工程質(zhì)量、確保安全文明施工等方面提出具體要求。他強調：一是要提前謀劃前期工作。強化施工設計，設計單位要全面配合工程進(jìn)展，調整設計重點(diǎn)。項目公司要加強資金管理，加快合法合規性手續辦理，全面協(xié)調圖紙設計、征地拆遷、清單及組價(jià)等問(wèn)題，重點(diǎn)解決好涇縣PPP項目砂礫石等材料價(jià)格問(wèn)題。二是要加快推進(jìn)工程進(jìn)度。為績(jì)溪縣美食文化節如期順利舉辦打下基礎。積極做好污水處理工程施工隊伍配備工作，盡快完成桃花潭中路改造工程。三是要嚴格把控工程質(zhì)量。深刻認識工程質(zhì)量在PPP項目后期運營(yíng)工作中的決定性作用，嚴把在建項目工程質(zhì)量關(guān)。針對分項驗收子項目，要提前謀劃交工驗收和運營(yíng)準備工作，同時(shí)要抓好施工現場(chǎng)安全管理和文明施工管理，做好揚塵治理工作，進(jìn)一步樹(shù)立安徽建工國有企業(yè)良好品牌形象。
