秋風(fēng)陣陣送涼爽，戰鼓聲聲催奮進(jìn)。安徽路港各在建項目在這秋風(fēng)送爽的日子里，把“大干150天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)開(kāi)展得如火如荼，工地上到處呈現出熱火朝天的大干景象，一臺臺挖掘機有序排開(kāi)、一輛輛混凝土罐車(chē)來(lái)回穿梭、一隊隊工人揮汗奮戰，一場(chǎng)“你追我趕、日新月異”的建設高潮全面掀起。
提質(zhì)增效，工會(huì )在行動(dòng)
為推進(jìn)“大干150天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，8月初，公司工會(huì )制定下發(fā)競賽活動(dòng)通知，對競賽組織領(lǐng)導機構、目標、內容、評分標準等進(jìn)行明確，要求各在建項目以本次“五比五賽，確保年度目標實(shí)現”主題勞動(dòng)競賽為載體，搶進(jìn)度、提效益、控風(fēng)險，助推年度目標任務(wù)順利實(shí)現。
通知下發(fā)后，各在建項目積極響應，紛紛組織召開(kāi)勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工戮力同心、攻堅克難的責任感和使命感，勞動(dòng)現場(chǎng)高潮疊奏。
促進(jìn)度時(shí)不我待，抓質(zhì)量刻不容緩
安陽(yáng)繞城高速項目目前處于沖刺階段，重點(diǎn)工作是水穩及曲溝互通路基橋涵施工，為順利實(shí)現12月22日全線(xiàn)通車(chē)目標，該項目率先打響“大干150天”攻堅戰。
在對競賽方案進(jìn)行精心策劃、對施工力量進(jìn)行合理配置后，項目部全體人員凝心聚力、爭分奪秒、各司其職。施工現場(chǎng)新增機械挖掘機6臺，混凝土罐車(chē)3輛，大干、快干熱潮全面掀起。為提高機械利用率，項目部指定專(zhuān)人管理現場(chǎng)機械，根據實(shí)際情況實(shí)現合理調配。同時(shí)，經(jīng)過(guò)多方溝通，該項目對施工工藝進(jìn)行了優(yōu)化改善，路堤邊溝施工由預制塊安裝變更為滑模攤鋪機現澆，路塹邊溝由漿砌片石變更為現澆混凝土，路基填料由素土變更為砂礫石和石渣，不僅加快了工程進(jìn)度，更節約了施工成本。
截至目前，該項目曲溝互通橋已實(shí)現通車(chē)，關(guān)鍵控制性工程301橋正在進(jìn)行橋面鋪裝施工，301橋以北路段的瀝青路面已攤鋪完畢。接下來(lái)，安陽(yáng)繞城高速項目部將繼續搶抓有限時(shí)間，克服施工揚塵管控和工程材料緊張等困難，拿出舍我其誰(shuí)的責任感，在確保工程質(zhì)量的前提下，加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)高效實(shí)現節點(diǎn)目標。
砥礪前行，加快進(jìn)度就是提高效益
G105國道太湖段改建PPP項目在“大干150天”期間需完成產(chǎn)值近6000萬(wàn)元，時(shí)間緊、任務(wù)重，項目部面臨嚴峻考驗。為強化班組質(zhì)量意識，確保施工計劃按期完成，項目經(jīng)理倒排工期、精心組織、合理調配，帶領(lǐng)項目部根據現場(chǎng)施工情況組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽，并決定在今年年底根據競賽考核結果對員工進(jìn)行獎懲。
項目部工作人員迎難而上，緊盯工期目標，抓住施工生產(chǎn)黃金季節，以“保安全、保質(zhì)量、保工期”為出發(fā)點(diǎn)，積極投身“大干150天”攻堅戰，促使項目管理不斷加強、過(guò)程控制更加嚴格、安全生產(chǎn)得到保障。各工區根據總體計劃任務(wù)與節點(diǎn)目標詳細制定周任務(wù)，并據此對班組、人員、機械、材料進(jìn)行考核。同時(shí)，項目部定期召開(kāi)例會(huì )，對各工區產(chǎn)值完成情況及未完成原因進(jìn)行全面分析。在此期間，項目部青年突擊隊充分發(fā)揮生力軍作用，主動(dòng)攻堅啃硬，承擔各種“急、難、險、重”任務(wù)，成為項目部最搶眼的旗幟之一。
截至9月底，該項目累計完成產(chǎn)值1.45億元，且無(wú)安全、質(zhì)量事故發(fā)生。全體員工一致表示，將繼續發(fā)揚“大干150天”期間的攻堅精神，以團結拼搏、奮勇?tīng)幭鹊挠職馀c魄力，昂揚奮發(fā)、砥礪前行，為推進(jìn)工程優(yōu)質(zhì)、高效建設再立新功。
奮力沖刺生產(chǎn)目標，確保項目浮新貌
G104明光繞城線(xiàn)項目部成立了勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，由項目負責人擔任組長(cháng)，制定了詳細的勞動(dòng)競賽實(shí)施方案及獎懲辦法，進(jìn)一步完善了安全技術(shù)交底，將責任分解到項目各個(gè)部門(mén)、各個(gè)施工班組，實(shí)行白天夜晚倒班制度，定期開(kāi)展安全檢查。項目負責人每天進(jìn)行現場(chǎng)蹲點(diǎn)，現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，梳理問(wèn)題，解決問(wèn)題，進(jìn)一步提高施工效率，以分秒必爭的精神，千方百計加快項目進(jìn)度，全力以赴完成既定目標任務(wù)。
太和項目部在精細梳理當前各項施工任務(wù)后，將任務(wù)層層分解，依據施工產(chǎn)值完成情況制定了“大干150天”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案、進(jìn)度推進(jìn)方案和獎懲措施，并進(jìn)一步細化節點(diǎn)工期，確保責任到人。
為加大對工程質(zhì)量與進(jìn)度的管控力度，切實(shí)落實(shí)一崗雙責，項目部成立黨員突擊隊和青年突擊隊，在競賽過(guò)程中做好吃苦耐勞、勇于奉獻的榜樣，正確帶領(lǐng)班組施工；為進(jìn)一步壓縮材料倒運時(shí)間，節約運輸成本，材料部提前進(jìn)行材料采購統計，將材料直接運送至施工現場(chǎng)，并指派專(zhuān)人對材料規格、質(zhì)量、材質(zhì)等進(jìn)行嚴格把關(guān)；為在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，強化過(guò)程監管，落實(shí)安全操作規范，確保安全生產(chǎn)，安全部重點(diǎn)加強對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位監管力度和安全隱患排查力度；為提前協(xié)調各工序，實(shí)現人料機合理調配，現場(chǎng)分管技術(shù)員切實(shí)加強與班組間的協(xié)作溝通，積極應對解決突發(fā)事件，保證勞動(dòng)競賽順利開(kāi)展，生產(chǎn)目標如期完成。
競賽有終點(diǎn)，進(jìn)步無(wú)止境。奮勇?tīng)幭仁翘晚椖咳w員工堅定的信念和不變的目標。他們克服艱苦的施工環(huán)境，戰晴天、斗雨天，立足崗位、比學(xué)趕超，為下一步施工生產(chǎn)奠定良好基礎。
時(shí)不待我，只爭朝夕。這些緊張有序的場(chǎng)景皆是本次勞動(dòng)競賽的縮影。安徽路港將充分利用本次競賽，繼續確保生產(chǎn)要抓實(shí)、安全有保障、質(zhì)量上臺階，帶領(lǐng)各項目部搶抓當前施工黃金期，統一思想、凝聚力量、鼓足干勁，在推進(jìn)年度建設目標任務(wù)完成的進(jìn)程中展示新風(fēng)采、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。
