秋風(fēng)送爽，丹桂飄香，為確保順利完成集團下達的產(chǎn)值目標，充分搶抓四季度施工黃金時(shí)間，安徽路橋公司及時(shí)組織召開(kāi)四季度生產(chǎn)調度會(huì )，董事長(cháng)、黨委書(shū)記孫學(xué)軍等公司領(lǐng)導、機關(guān)職能部門(mén)負責人、分子公司負責人、項目經(jīng)理及財務(wù)負責人參加會(huì )議，會(huì )議由公司總經(jīng)理錢(qián)申春主持。
各分子公司、項目部從進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面進(jìn)行了工作匯報，高速改建、山區道路、大型橋梁、軌道交通等重點(diǎn)項目進(jìn)行了階段性經(jīng)驗總結。機關(guān)職能部門(mén)結合2018年上半年度考核情況，就進(jìn)一步規范項目基礎管理提出了具體要求。
董事長(cháng)、黨委書(shū)記孫學(xué)軍對重點(diǎn)項目、代表性項目注重總結、重視創(chuàng )新給予了充分肯定，強調指出四季度任務(wù)已經(jīng)確定，如何落實(shí)，關(guān)鍵在人。他從企業(yè)管理、人才培養等方面與大家進(jìn)行了深入交流，指出公司管理是一項系統性工程，領(lǐng)導、職能部門(mén)和各分子公司要各司其職，各盡其責；要明確定位，針對具體業(yè)務(wù)和崗位，有針對性的加強人才培養，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)素養；要始終把紀律和規矩挺在前面，以高度的責任感抓好集團專(zhuān)項審計整改。
總經(jīng)理錢(qián)申春對年度重點(diǎn)工作作了進(jìn)一步強調，要求結合集團專(zhuān)項審計、大宣講大督查整改工作，進(jìn)一步強化對集團規章制度的執行，鞏固提升基礎管理。
