9月6日上午，安建投資公司總經(jīng)理朱忠明在副總經(jīng)理謝洪兵陪同下，深入105國道太湖段改建工程PPP項目檢查指導工作，積極推進(jìn)該項目工程進(jìn)度。
在項目建設施工現場(chǎng)，朱忠明對全線(xiàn)建設進(jìn)展情況進(jìn)行了查看，并現場(chǎng)聽(tīng)取了太湖安建投資有限公司負責同志工作匯報。
在聽(tīng)取項目進(jìn)展情況匯報后，朱忠明對項目近期工程建設情況給予肯定，并對下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是要持續推進(jìn)項目征地拆遷工作。繼續加強與政府方積極對接，抓好征地拆遷剩余部分工作，打好征地拆遷攻堅戰。同時(shí)注重已移交工作面的遺留問(wèn)題，努力形成連續暢通作業(yè)面，為項目順利實(shí)施創(chuàng )造條件；二是要全力推進(jìn)工程進(jìn)度。2018年是該項目關(guān)鍵一年，完成路基工程施工是本年度施工重點(diǎn)。各參建單位要精心組織，加大資源投入，利用接下來(lái)的黃金施工時(shí)間段，搶抓工程進(jìn)度。抓緊落實(shí)瀝青站建設與原材料儲備，提前做好瀝青路面下面層作業(yè)的籌備工作；三是要深入開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，充分認識PPP項目質(zhì)量管理的重要意義，馳而不息加強質(zhì)量管理，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，為項目運營(yíng)奠定堅實(shí)基礎；四是要落實(shí)專(zhuān)項審計整改工作。按照公司專(zhuān)項審計整改部署，加強組織領(lǐng)導，明確時(shí)間節點(diǎn)和責任人，能及時(shí)整改的問(wèn)題要立行立改，需要持續整改的，要積極推動(dòng)，形成階段性成果。整改過(guò)程中要善于追根溯源、舉一反三，確保整改實(shí)效。 
