9月3日，公司于安建大廈8樓會(huì )議室召開(kāi)9月份月度例會(huì )。公司領(lǐng)導班子、機關(guān)各部門(mén)正副職、分子公司領(lǐng)導班子、各項目主要負責人、財務(wù)負責人近100余人參加會(huì )議。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理歐陽(yáng)志宜主持。
會(huì )上，各分子公司匯報了9月份各項指標完成情況、主要工作開(kāi)展情況及下月工作計劃。審計核算部通報了公司各項目及四個(gè)分公司成本管控情況。公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席王勝利傳達了集團公司專(zhuān)項審計情況，并對下一步整改工作進(jìn)行部署。公司財務(wù)部通報了2018年上半年債權管理情況，公司財務(wù)總監鄧蕾對回收應收賬款、降低資產(chǎn)負債率等工作作出要求。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理歐陽(yáng)志宜在講話(huà)中指出：各項目要緊抓當前施工黃金時(shí)期，合理制定施工計劃，加快施工進(jìn)度。要緊抓安全管理不放松，做到安全管理橫向到邊，縱向到底。要全力推進(jìn)信息化工作，實(shí)現項目管理精細化，提高管理能力。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛明宏首先傳達了集團審計整改部署會(huì )等會(huì )議精神，對下一階段工作，盛董事長(cháng)作出四點(diǎn)要求：一、要高度重視集團審計整改工作，對問(wèn)題要嚴肅對待、誠懇接受，迅速制定整改計劃，做到不講條件、不打折扣、不搞變通，堅決整改落實(shí)；各項目要舉一反三，自查自糾。二、要高度重視人才培養工作。公司各級領(lǐng)導要以身作則，言傳身教，重視員工思想教育工作，主動(dòng)了解員工動(dòng)態(tài)，關(guān)心其生活，提高其技能。三、要高度重視技術(shù)創(chuàng )新工作。加快公司技術(shù)中心、檢測中心、設計中心建設，形成“三合一”的技術(shù)創(chuàng )新體系，打造高新技術(shù)企業(yè)，實(shí)現“彎道超車(chē)”。四、要高度重視應收賬款回收工作。應收賬款回收的各級責任人要牢固樹(shù)立責任意識，把公司利益放在首位；要建立應收賬款回收考核機制，嚴格按照公司制度執行。
