8月31日上午，安徽一建公司召開(kāi)專(zhuān)項審計整改工作部署會(huì )，公司領(lǐng)導程鵬、曹興堂、陳道兵、趙伯平，機關(guān)各部室負責人、被審項目負責人、其他自營(yíng)項目負責人、材料員、財務(wù)會(huì )計等參加了會(huì )議。會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)程鵬主持。
黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記曹興堂傳達了建工控股審計委員會(huì )第三次（擴大）會(huì )議暨專(zhuān)項審計整改工作部署會(huì )議精神，領(lǐng)學(xué)了集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運在集團專(zhuān)項審計整改部署會(huì )上的講話(huà)精神；宣布了《安徽一建專(zhuān)項審計整改工作方案》，提出整改意見(jiàn)。
公司領(lǐng)導班子成員分別就審計整改工作提出了工作要求。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)程鵬帶領(lǐng)與會(huì )人員詳細解讀了《安徽一建阜陽(yáng)楓林源筑1標審計報告》、《安徽一建花山小區項目審計報告》和《關(guān)于安徽一建肥東東城家園工程專(zhuān)項審計報告》，并提出了四點(diǎn)要求：一是要從從嚴治黨、從嚴治企的高度認識專(zhuān)項審計整改工作的重要性和緊迫性，通過(guò)本次審計報告所暴露的問(wèn)題，反映公司需進(jìn)一步提高公司的項目管理水平，加強職能部門(mén)的對項目的監管；進(jìn)一步完善和建立公司的制度建設和內部控制管理辦法，做到按制度管理，按規矩辦事。二是嚴肅認真對待集團公司的審計報告和審計發(fā)現問(wèn)題清單，認真扎實(shí)做好專(zhuān)項審計整改工作，被審項目按照問(wèn)題清單和整改方案不折不扣，在規定時(shí)間完成整改。三是將本次集團公司專(zhuān)項審計工作延伸到公司自營(yíng)項目和股份合作項目，督促各項目部全方位、全過(guò)程進(jìn)行自查自糾，整改期限到10月31日。10月31日后，公司將派出審計小組對自營(yíng)項目、股份項目進(jìn)行審計，并對項目進(jìn)行評估。四是嚴格執行集團公司及公司的規章制度，各部室要認真落實(shí)檢查、督促、指導、服務(wù)的職能，公司將嚴格落實(shí)問(wèn)責制度。10月31日以后，公司對于整改不力，尤其是整改內容落實(shí)不到位、重點(diǎn)環(huán)節和突出問(wèn)題依舊沒(méi)有解決的單位和個(gè)人，將依法依規追究相關(guān)責任。
