8月6日，三建成本核算員崗位能力培訓班在安徽建工建筑工業(yè)有限公司六樓會(huì )議室開(kāi)班，拉開(kāi)了三建系列大培訓的序幕。本次系列培訓的目的是，為了深入貫徹落實(shí)集團基礎管理深化年的要求，滿(mǎn)足三建轉型發(fā)展對各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的需要，進(jìn)一步提升公司員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和綜合素養，為企業(yè)可持續發(fā)展培育人才。三建黨委副書(shū)記黃麗春、副總經(jīng)理王興明出席開(kāi)班儀式并作動(dòng)員講話(huà)。所屬土建分公司（含外地公司）成本核算員近120人參加了集中學(xué)習。為期6天的培訓取得了良好的成效，培訓后的問(wèn)卷調查調查顯示，滿(mǎn)意率高達98.7%！
三建高度重視本次系列培訓工作，黨委副書(shū)記黃麗春為培訓做了動(dòng)員講話(huà)，她指出，開(kāi)展成本核算員崗位能力集中培訓是學(xué)員個(gè)人提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的現實(shí)需求，是做好“強基礎、補短板、提升項目管理”的必要條件，是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展的內在需要。黃麗春要求廣大學(xué)員，一是要提高認識，調動(dòng)學(xué)習熱情，增強學(xué)習動(dòng)力；二是要專(zhuān)心致志，學(xué)思并重，切實(shí)做到嚴格要求學(xué)有所獲；三是要學(xué)有所用，將理論知識與算量實(shí)操轉化為專(zhuān)業(yè)技能，應用于日后的工作中。
本次培訓是首次封閉式培訓，學(xué)員們白天集中學(xué)習，夜上上機練習或測評，學(xué)習安排緊湊高效。培訓前，講師團隊根據前期專(zhuān)業(yè)水平和綜合能力摸底，對培訓學(xué)員進(jìn)行了分組，共組建了實(shí)力相對均衡的15個(gè)小組，并確立各自口號和隊名。培訓班邀請廣聯(lián)達算量軟件公司優(yōu)秀講師汪林杰、安徽三建經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)理潘榮新、成本合約部副主任尤培培授課，課程圍繞GTJ2018基礎教程、平法以及鋼筋應用、復雜構建處理、招投標流程與法規、2018新定額與清單計價(jià)規程等內容開(kāi)展。最終通過(guò)每天的筆試和最后一天的軟件算量測評成績(jì)綜合評出一等獎8名、二等獎12名、三等16名、優(yōu)秀獎若干。
三建黨委委員、副總經(jīng)理張斌參加了培訓班的結業(yè)典禮，并為獲得一、二、三等獎的學(xué)員和優(yōu)秀小組進(jìn)行頒獎。他希望大家把本次培訓作為職業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)，不斷學(xué)習，分析總結，在日后的工作中，不斷提高成本管理意識，增強責任意識，堅持原則，敢于爭取，精算嚴控為公司提質(zhì)增效做出貢獻。
據悉，此次培訓活動(dòng)是三建組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位能力培訓系列之一，近期還將組織項目經(jīng)理，技術(shù)負責，材料員等系列培訓。較以往短期、講解式培訓不同，此次系列培訓結合實(shí)戰演練，其主要特點(diǎn)為：一是劃定培訓崗位，明確培訓重心。主要針對工程項目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，涉及項目經(jīng)理、技術(shù)負責、成本核算員等10個(gè)崗位，培訓更注重效果與實(shí)踐，不流于形式，明確重點(diǎn)工作部署；二是梳理課程清單，落實(shí)培訓計劃。三建各專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)、領(lǐng)導都積極梳理各專(zhuān)業(yè)崗位培訓課程，優(yōu)選專(zhuān)業(yè)性強、政策性熟的培訓講師，擬定培訓計劃，分批組織；三是強化組織服務(wù)，確保有序推進(jìn)。培訓采取封閉式、全脫產(chǎn)的方式，統一安排食宿，為學(xué)員提供良好的學(xué)習環(huán)境。
人力資源部表示將積極也各部門(mén)緊密溝通配合，做好組織服務(wù)工作，確保系列大培訓有序推進(jìn)，取得實(shí)效。
