8月4日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理歐陽(yáng)志宜赴蕪合高速公路改擴建三標項目部調研工作并召開(kāi)座談會(huì )。公司總經(jīng)理助理、工程管理部經(jīng)理盧軍球、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理代聲慶陪同調研。
會(huì )上，四分公司副總經(jīng)理、項目經(jīng)理張興才向歐陽(yáng)志宜總經(jīng)理介紹了項目工程現場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)展情況、安全質(zhì)量管控、節點(diǎn)工期控制及人員配置等情況。隨后，歐陽(yáng)總一行深入工地，進(jìn)行了實(shí)地考察，了解了項目施工管理的總體狀況。歐陽(yáng)總對項目的工期進(jìn)度、安全文明標準化管理給予了高度評價(jià)，并要求項目部參建人員進(jìn)一步克服困難，繼續努力，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)?，F場(chǎng)考察結束，歐陽(yáng)總分別與10名項目部一線(xiàn)員工進(jìn)行單獨面談，充分了解項目員工的工作、生活情況。
會(huì )后，四分公司副總經(jīng)理、項目經(jīng)理張興才表示，在項目工程管理上會(huì )進(jìn)一步加強精細化管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，帶領(lǐng)項目全體員把蕪合三標項目打造成為真正服務(wù)經(jīng)濟與民生的精品工程。
