日前，安徽路港公司董事長(cháng)、總經(jīng)理李振標帶領(lǐng)調研組針對所屬各分公司2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行調研，了解真實(shí)情況，聽(tīng)取廣泛意見(jiàn)，解決實(shí)際問(wèn)題。
李振標先后聽(tīng)取了港新公司、第一、二、三、路面分公司及市政分公司籌建處關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的主要問(wèn)題和下半年工作思路的匯報。各分公司職能部門(mén)就本部門(mén)職能工作開(kāi)展情況作了說(shuō)明，公司機關(guān)相關(guān)職能部門(mén)對分公司職能管理工作提出了意見(jiàn)和要求。
李振標解答了各分公司提出的問(wèn)題，部署了下一階段的重點(diǎn)工作。他強調，各分公司一是要轉變觀(guān)念，調整站位，進(jìn)入角色；二是要繼續完善分公司職能管理工作；三是要突出經(jīng)營(yíng)地位，加大經(jīng)營(yíng)力度，完成經(jīng)營(yíng)目標；四是要全面落實(shí)“四個(gè)統一”，切實(shí)推進(jìn)三級管理，即人員統一、資源統一、財務(wù)統一、招標統一；五是要加強黨支部建設，完成公司黨委布置的各項工作。
