近日，安徽路橋集團舉行2018年新員工見(jiàn)面會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理盛明宏，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理歐陽(yáng)志宜，公司黨委委員、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王勝利出席會(huì )議，新員工、總部及分子公司黨群人力部門(mén)員工歡聚一堂，見(jiàn)面、交流，學(xué)習，共勉。
見(jiàn)面會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理盛明宏代表公司領(lǐng)導班子及全體員工對新員工的到來(lái)表達了真摯的歡迎。盛董事長(cháng)在講話(huà)中簡(jiǎn)要介紹了路橋集團的發(fā)展歷程、人才理念和企業(yè)關(guān)愛(ài)新員工的系列舉措，并對新員工提出了三點(diǎn)希望和要求：一是要腳踏實(shí)地，面對現實(shí)。新員工要及時(shí)轉換角色，做好思想準備，遇到困難時(shí)要堅定信念，立足崗位踏踏實(shí)實(shí)做事情，堅持在工作中學(xué)習、在學(xué)習中工作，早日成才；二是要努力學(xué)習，規劃好自己的未來(lái)。新員工在新的崗位上，既要勤奮工作，又要努力學(xué)習，向師傅學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，向經(jīng)驗學(xué)，向書(shū)本學(xué)，一定要有活到老、學(xué)到老的意識，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )先爭優(yōu)；三是要抓住機會(huì )、展示自己，與公司共同成長(cháng)。新員工在參加工作以后要堅持培養和放大自己的長(cháng)處，積極參加公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng)，努力讓自己脫穎而出、超凡出眾。
公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理歐陽(yáng)志宜介紹了公司目前良好的發(fā)展態(tài)勢，表達了對新員工們的祝福與期待。
期間，近百名新員工來(lái)到六安悠然蘭溪拓展基地開(kāi)展了為期1天半的體驗式拓展訓練活動(dòng)。新員工們被分為了“激流隊”、“烈火隊”、“先鋒隊”、“天霸隊”、“輝煌隊”、“紅星隊”等六個(gè)團隊，通過(guò)大鍋灶、破冰之旅、團隊建立、群龍取水、超音速團隊、沙場(chǎng)點(diǎn)兵、畢業(yè)墻等拓展項目，增進(jìn)了新員工之間的溝通與分享、提升了團隊的凝聚力與向心力，充分發(fā)掘了個(gè)人潛能、實(shí)現了個(gè)人超越，打造了新員工的團隊理念及品質(zhì)。
國家高級培訓師正陽(yáng)老師應邀作“陽(yáng)光心態(tài)塑造”主題培訓。正陽(yáng)老師在課堂上用真實(shí)感人的生活個(gè)案、詼諧幽默的語(yǔ)言、活潑有趣的互動(dòng)節目，使新員工們在生活的智慧中悟出健康陽(yáng)光心態(tài)的重要性和培養方法，課堂上歡聲笑語(yǔ)，學(xué)員們紛紛表示受益匪淺。
公司黨委工作與人力資源、安全管理部等部門(mén)同志，為新員工講授了企業(yè)文化與安全管理知識。他們分別向學(xué)員們講解了公司的基本情況、組織架構、發(fā)展戰略、人力資源制度、企業(yè)各類(lèi)文化活動(dòng)，以及安全知識宣貫。
內訓課程結束后，新員工們在培訓尾聲奉獻了一場(chǎng)以公司核心價(jià)值觀(guān)“誠信為本，敬業(yè)至上”為主題的團隊展示活動(dòng)。各團隊精心策劃，認真演出，共同回憶著(zhù)訓練營(yíng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，展現出了新路橋集團人積極向上的精神面貌和活力自信的青春風(fēng)采。
當前，公司正處于轉型升級、規模不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期，人才緊缺，特別是青年人才緊缺的現象日益突出，為加快推進(jìn)“人才興企”計劃，全面提升新員工的整體素質(zhì)和職業(yè)技能，公司制定了新員工培訓大綱、培養辦法，著(zhù)力打造一支年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化青年人才團隊。
此次新員工職業(yè)提升訓練營(yíng)是公司入職培訓的一次嶄新嘗試，集中脫產(chǎn)培訓宏觀(guān)性強，覆蓋面廣，是新員工加油啟航的第一站。路橋集團要建設學(xué)習型組織，不僅需要實(shí)現新員工培訓持續穩定發(fā)展，還要將培訓常態(tài)化，對入職三年、五年、十年等不同階段的員工進(jìn)行輪流培訓，不斷完善覆蓋員工職業(yè)生涯全過(guò)程的培訓體系，使每位員工從進(jìn)入公司開(kāi)始，每個(gè)成長(cháng)階段都有相應的教育培訓和成長(cháng)檔案，從而增強企業(yè)的凝聚力，提高員工的勝任力，使員工在終身學(xué)習中獲得自我實(shí)現。
人才培養是一場(chǎng)接力賽，入職培訓已告一段落，接下來(lái)，新員工們將深入一線(xiàn)開(kāi)始接受專(zhuān)業(yè)的學(xué)習。
