7月17日至18日，安徽建機公司十六屆二次職工代表大會(huì )在公司二樓多功能廳召開(kāi)。集團公司總會(huì )計師牛曉峰出席會(huì )議并講話(huà)。來(lái)自公司各單位部門(mén)的60名職工代表和13名列席代表參加會(huì )議。
會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫學(xué)軍作了題為《精準謀劃 明確任務(wù) 強力執行 為安徽建機早日脫困、再創(chuàng )輝煌而努力奮斗》的工作報告。報告從六個(gè)方面總結回顧了公司2017年各項工作，并精準指出了在過(guò)去的一年中，公司管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在的矛盾、問(wèn)題和困難。
《報告》明確了2018年的總體工作思路是：全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅持穩中求進(jìn)，進(jìn)一步深化改革，轉變思想觀(guān)念，改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓執行力。堅持以基礎管理為主線(xiàn)，更加科學(xué)務(wù)實(shí)地抓經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)量、降成本、控風(fēng)險、保安全、強服務(wù)、促發(fā)展。進(jìn)一步加強和深入推進(jìn)黨建工作，為安徽建機公司長(cháng)期穩定發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
針對2018年各項工作，報告作出具體部署：一是從思想意識層面轉變職工因循守舊、思想僵化、抱殘守缺、固步自封的觀(guān)念；二是要創(chuàng )新方式方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，多方位提升執行力；三是加強市場(chǎng)調研和戰略謀劃，明確業(yè)務(wù)戰略和市場(chǎng)定位；四是加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新，豐富產(chǎn)品系列；五是系統謀劃，主動(dòng)出擊，狠抓建機產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作；六是持續改進(jìn)質(zhì)量管理；七是重視生產(chǎn)和安全管理；八是夯實(shí)財務(wù)和審計管理；九是完善人力資源管理；十是增強成本意識，落實(shí)成本管控；十一是推進(jìn)全面預算管理工作；十二是完善服務(wù)標準化、流程化；十三是不斷加強和深入推進(jìn)企業(yè)黨建工作、工會(huì )工作和共青團工作。
報告強調指出，2018年是安徽建機脫困發(fā)展的關(guān)鍵之年。大家要堅信在集團公司正確領(lǐng)導和大力支持下，在全體職工的共同努力下，一定會(huì )走出困境，再創(chuàng )輝煌！
牛曉峰總會(huì )計師在講話(huà)中對安徽建機公司職代會(huì )召開(kāi)表示祝賀，對公司工作報告中提出的目標和任務(wù)表示贊同。同時(shí)，對安徽建機未來(lái)發(fā)展提出了殷切希望和要求：一要重塑信心，主動(dòng)適應市場(chǎng)；二要加強管理，夯實(shí)基礎工作；三要改進(jìn)作風(fēng)，加強執行力建設；四要強化黨建，發(fā)揮黨組織作用。
大會(huì )聽(tīng)取并審議通過(guò)了《安徽建機公司工作報告》、《安徽建機公司財務(wù)預決算報告》、《安徽建機公司招待費使用情況報告》、《安徽建機公司集體合同執行情況報告》、《安徽建機公司職工代表大會(huì )章程》等工作報告。
會(huì )上，黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫學(xué)軍還通報了分組討論情況及對職工代表意見(jiàn)和建議的說(shuō)明。大會(huì )對2017年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
