7月12日,安建投資公司總經(jīng)理朱忠明,副總經(jīng)理謝洪兵等一行赴太湖105國道改建工程PPP項目調研指導。太湖安建投資有限公司總經(jīng)理朱小敏、安徽路港工程有限責任公司副總經(jīng)理錢(qián)玉寶、總監辦及項目部主要負責人陪同調研。
朱忠明就項目目前存在的征地拆遷工作問(wèn)題與太湖縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)陳時(shí)彪及相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行了詳細會(huì )談,并深入沿線(xiàn)查看了項目工程建設進(jìn)展情況。
在聽(tīng)取工作匯報后,朱忠明對下一步工作提出四點(diǎn)具體要求:一是要加強與地方政府溝通推動(dòng)項目征遷。項目公司應與太湖縣政府方繼續積極對接,推進(jìn)征地拆遷工作,為項目順利實(shí)施創(chuàng )造條件;二要緊扣關(guān)鍵節點(diǎn)推進(jìn)工程進(jìn)度。要充分認識到105國道PPP項目的路基工程是2018年度施工重點(diǎn),參建單位要精心組織,形成合力,確保已交付工作面大規模連貫施工,全力推進(jìn)工程進(jìn)度;三要制定科學(xué)方案確保工程質(zhì)量。新建段和改建段路床施工方案應在做好試驗段的同時(shí),要通過(guò)分析試驗數確定方案,指導生產(chǎn),確保項目施工質(zhì)量;四要提前謀劃確保項目平穩推進(jìn)。鑒于項目路面工程材料需求量大,為確保項目工期、質(zhì)量,避免受地材供應影響,施工單位要認真謀劃地材加工及材料儲備工作,確保項目平穩有序推進(jìn)。