7月11日上午，安建建材召開(kāi)7月份總經(jīng)理辦公會(huì )，公司領(lǐng)導張鍵、胡運春、徐友修、廖紹鋒出席會(huì )議，相關(guān)單位（部門(mén)）負責人及相關(guān)工作人員列席會(huì )議。會(huì )議由公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理張鍵同志主持。
按照會(huì )前確定的議題，戰略發(fā)展部負責人就礦石資源項目投資、蚌埠建材負責人就建材產(chǎn)業(yè)園規劃和經(jīng)營(yíng)考核管理細則制定進(jìn)行了專(zhuān)題匯報。公司領(lǐng)導結合相關(guān)單位（部門(mén)）負責人的意見(jiàn)建議對議題逐項審議，并作出了重要指示和具體工作安排。
會(huì )上，張鍵董事長(cháng)提出了三點(diǎn)工作要求。一是礦石資源項目投資是公司的一項重要投資，對于服務(wù)集團集采戰略，拓展公司業(yè)務(wù)范圍，提升公司經(jīng)營(yíng)效益，增強安建建材品牌影響力具有重要意義，事關(guān)公司的長(cháng)遠、可持續發(fā)展。要充分論證、積極推動(dòng)，保持與地方政府的密切聯(lián)系，進(jìn)一步優(yōu)化投資方案。二是商砼生產(chǎn)是公司發(fā)展主業(yè)之一，蚌埠建材要利用好集團公司與蚌埠市的良好合作契機，將建材產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告做細做實(shí)，用最環(huán)保的理念、最先進(jìn)的設備、最完善的配套，高定位、遠眼光，立志將蚌埠建材商砼生產(chǎn)發(fā)展成為現代化、綠色環(huán)保并在省內處于一流領(lǐng)先地位的樣板企業(yè)。三是要統籌做好經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核管理工作，對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員實(shí)行提成工資制，制定合理可操作的績(jì)效考核辦法，將收入與業(yè)績(jì)充分掛鉤，激勵員工干事創(chuàng )業(yè)的積極性，充分發(fā)揮聰明才智，更好的服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
