為了推動(dòng)“講嚴立”專(zhuān)題警示教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，進(jìn)一步檢驗上半年各項管理成果，從7月3日開(kāi)始，由安徽水利班子帶隊的9個(gè)考核組，按照聯(lián)系點(diǎn)責任劃分，赴各分子公司開(kāi)展為期一個(gè)月的考核調研督查工作。
本次考核調研督查工作，是落實(shí)省委、省國資委和集團公司黨委決策部署,全面從嚴治黨、依法治理的體現，是提升基礎管理、樹(shù)牢底線(xiàn)紅線(xiàn)意識的內在要求，也是落實(shí)一崗雙責，深入一線(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題的需要。
本次考核調研督查，將通過(guò)召開(kāi)見(jiàn)面會(huì )、現場(chǎng)資料檢查、座談反饋三個(gè)環(huán)節，詳細檢查各分子公司“講嚴立”專(zhuān)題警示教育宣貫情況、黨建目標責任書(shū)完成情況、經(jīng)濟指標完成情況、“十個(gè)方面”專(zhuān)項治理、“十大廉潔風(fēng)險防控”及“查漏洞、抓反彈、補短板”為主要內容的巡視整改“回頭看”工作情況、“一令二狀三管控”項目管理模式和“結算管理辦法”執行情況，了解職工的思想及領(lǐng)導團隊建設情況，項目管理的亮點(diǎn)、創(chuàng )新舉措和階段性成果，以及管理中存在的不足、下一步工作計劃和需要公司解決的問(wèn)題。
考核調研督查過(guò)程中，還將召開(kāi)座談會(huì )，進(jìn)行個(gè)別談話(huà)，聽(tīng)取各單位對公司改革發(fā)展、黨的建設、工程建設管理方面建言獻策，并征求“講嚴立”專(zhuān)題警示教育民主生活會(huì )的意見(jiàn)建議，征求對公司領(lǐng)導班子及領(lǐng)導班子成員的意見(jiàn)建議。
