6月21日，安建投資公司總經(jīng)理朱忠明、副總經(jīng)理黃國平赴淮北S101及S254項目調研。公司機關(guān)建設管理部有關(guān)人員陪同調研。
朱忠明一行對項目全線(xiàn)進(jìn)行了實(shí)地探訪(fǎng)，對梁場(chǎng)、橋梁等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行了重點(diǎn)查看，對項目施工進(jìn)度、工程質(zhì)量安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行了詳細了解，并對工作開(kāi)展中的重點(diǎn)問(wèn)題給予指導。
結合項目實(shí)際情況，朱忠明提出三點(diǎn)要求：一是要科學(xué)組織施工。按照合同要求，進(jìn)一步加大人員機械投入力度，確保按時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)工程進(jìn)度，完成工作計劃；二是要加強安全管理。繼續深入開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)，提高安全意識，做好沿線(xiàn)安全防護，做好暑假期間安全突發(fā)狀況應對準備；三是要嚴抓質(zhì)量管理。高度重視質(zhì)量管控工作，防患于未然。對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)規范整頓整改，為項目運營(yíng)打下堅實(shí)基礎。
